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寄宿制学校工作计划(精选多篇) 学
校工作计划 2019
第一篇:巴扎乡九年一贯寄宿制学校工
作计划
巴扎乡九年一贯寄宿制学校
20XX—20XX 学年度第一学期工作计划
一、指导思想:
以互助县教育事业“十二五”发展规
划为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照
互助县教育局 20XX 年工作目标要求,结合
我校实际,积极探索在新的办学形势下,学
校管理的新思路,正确定位学校发展目标,
明确“以创新为核心,以特色求发展,以质
量求生存,建和谐校园”办学思想。按照
“突出重点,狠抓落实,力求创新,提高质
量”的工作思路,以实施课程改革和提高教
育质量为重点,以“有效教学年”和校本教
研为突破口,不断提高教育管理科学化、规
范化水平。
二.工作重点:
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坚持常规教学常规办;
推行精细化管理,实施有效性教学;
坚持搞好校本教研活动;
严抓教师队伍管理,实行绩效工资。
三.工作思路:
1.确立一种意识:质量意识
2.强化两项管理:教育管理和教学管
理
3.突出三项建设:领导班子建设、教
师队伍建设和校园文化建设
四.主要工作:
1.确立一种意识:质量意识。
质量是学校的生命、灵魂,是赢得家长
信任的法宝,是学校形象的最好外显。要狠
抓教学质量这个中心,重新修订和完善目标
责任书,进
一步明确新学期的奋斗目标,认真制订
好各学科如何提高两率的具体措施,注重抓
住影响教学质量的关键环节,关键学科,关
键教师。积极动员和鼓励学生及家长享受优
质教育资源,努力实现“轻负担、高质量”,
让学生想学、会学、乐学。找准切入点,全
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程抓质量。坚持从基础抓起,从起始年级抓
起,从学生进校的每一天抓起,从最后一名
学生抓起,强化后 20%学生的转化工作,形
成层层抓质量的良好机制。要扎实抓好各学
科学困生的转化工作,早一点打算,多一点
行动,少一点埋怨,早一点落实转化措施,
多一点关心体贴,要花大力气提高合格率和
优秀率,力争所有学科质量进位争先。
2.强化两项管理
(1)教育管理。
① 建立、健全德育规章制度:全体教
职工都要做到教书育人、管理育人、服务育
人;
形成校内外协调一致的德育工作网络。
② 指导、优化班主任工作管理:经常
进行培训、检查、指导、总结,推广经验,
不断提高工作质量。
③ 强化团委、少先队工作管理:学生
的日常管理要以行为规范管理为抓手,学校
值班领导要切实履行职责,按时到岗,加强
巡查,防患于未然。团委、少先队要严格执
行一日常规检查制度,坚持不懈地抓好学生
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的行为习惯,采用多种形式的活动、评比和
德育手段,不断提高学生的德育水平,提升
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