最新生产部年终总结.pdfVIP

最新生产部年终总结 最新生产部年终总结 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和 教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的 学习和工作生活做指导，为此要我们写一份总结。那么总结有什么格 式呢？下面是我帮大家整理的最新生产部年终总结，仅供参考，大家 一起来看看吧。 最新生产部年终总结 1 敬重的蔡总、各位同事： 大家好！我代表生产部一百五十余名员工对本部门 20xx 年工作予 以总结，请予审议： 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的快乐气氛，我们即将迎来 新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的 亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项 任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公 司明年更美妙。 第1页 共15页 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 一、工作回顾 1、产品产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变， 批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行试验和摸索。截止 20xx 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40KK PCS 三四层结构产品 3KK PCS 。 为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产安排， 和利用有限的资源，刚好满意客户的交期，为公司今后产品的多元化 打下了基础。 2、 产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的状况下 两层结构产品入库良率 达到 98% ，三四层产品入库良率达到 96% 。我坚信只要每个员工在 提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量肯 定会稳步提高。 3、 设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响 到较大的工作，在定期的检修和保养下保证 了设备的正常运转，进而 确保了生产的稳定。 第2页 共15页 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 4、 人员管理方面 在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状 况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本 部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入 岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢 行政部 对员 工的教化和 工程部 的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的 我部门有了如今的良好局面。 5 平安生产方面 在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中， 随时做到各车间员工的平安学问教化，监督和解除各车间存在的平安 隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和 设备损坏事故。 二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成 果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。 1、 质量管理方面 1） 。 员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关 第3页 共15页 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网，如有侵权请联系删除！我们将竭诚为您提供优质的文档！ 己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落 实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。 2） 。 缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参 加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真 空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产