光伏发电工程全过程项目管理应用研究.doc

光伏发电工程全过程项目管理应用研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：光伏发电工程全过程项目管理应用研究 2 1概念解析 2 1.1光伏发电工程 2 1.2全过程项目管理 2 2全过程项目管理的主要应用特色 3 2.1集成整体化 3 2.2集成组织化 3 2.3集成管理化 3 3全过程项目管理在光伏发电工程中的应用分析 4 3.1方案策划 4 3.2做好光伏发电工程的设计管理工作 4 3.3管理实施活动 5 3.4做好光伏发电工程的安全管理工作 5 3.5做好光伏发电工程的进度管理工作 5 结束语 6 文2：浅析小城镇建设与全过程项目管理 6 1现状分析 7 1.1政策推动 7 1.2市场分析 8 1.3需求分析 8 2全过程项目管理切入点 9 2.1加强政府合作 9 2.2PPP模式 10 2.3产业链整合 10 2.4资金运作 11 2.5重视新技术应用 12 3.1关注国家政策 12 3.2企业定位 13 3.3拓宽融资途径 14 3.4风险管控 14 3.5内控管理体系 16 原创性声明（模板） 17 正文 光伏发电工程全过程项目管理应用研究 文1：光伏发电工程全过程项目管理应用研究 1概念解析 1.1光伏发电工程 所谓光伏发电工程，主要是依据光生伏打原理，在太阳能发电系统中，直接将太阳能转化成为电能的一种工程，不管是独立发电工程，还是并网发电工程，光伏发电都需要应用到太阳能电池板，还有逆变、转换控制器来完成，这些组件都是由电子构件组成的，因而光伏发电设施的构造比较简单，安装操作方便，使用时间长，像是平常生活中的热水器，还有太阳能发电站，都可以运用光伏发电原理来进行生产发电。 1.2全过程项目管理 全过程项目管理，又被简称为OPMP项目管理，由ICM机构认证的项目管理人员，将主要负责对某种工程项目建设的承包管理工作。基于光伏发电工程的全过程项目管理，主要指的是将整个发电工程委托给某一施工单位，由这一施工单位来负责对整个光伏发电工程进行项目策划分析，施工流程设计，做好项目工程预算和施工现场准备，从开始施工生产一直到项目结束，都需要各级施工单位来负责全面性的项目施工管理，进而避免工程施工信息数据流失现象的发生。全过程的项目管理制度相当于是责任制度的一种，所以具体施工环节中的相关负责人需要负责本部分的项目施工安全和施工生产进度，并且主要的项目管理内容是进行工程的成本运算和项目的投资建设，保证光伏发电工程可以顺利地开展起来，为社会创造出更多的经济价值，保质保量按时完成发电生产要求。 2全过程项目管理的主要应用特色 2.1集成整体化 应用全过程项目管理手段可以针对光伏发电工程项目实行更好的项目集成整体化管理，也就是从光伏发电工程项目的初期策划、决策阶段，再到具体施工的实施阶段，都可以有效地执行全过程项目管理措施，在对光伏发电工程项目的施工生产质量进行验收检查管理，将整套光伏发电工程项目合成一整套的项目施工方案，集成整理成为一项完整的光伏发电施工管理流程。 2.2集成组织化 在应用全过程项目管理手段进行光伏发电工程的施工管理时，可以将各级施工生产机构紧密地联系起来，提高光伏发电工程的施工设计人员同工程开发商，承包经销商以及材料供应商之间的密切程度，更加深入性地了解业主的工程建设需求，消除各级施工生产单位之间的沟通障碍，同时保证光伏发电工程的生产建设满足区域地方发展的经济、生态效益需求。 2.3集成管理化 在光伏发电工程的生产建设中，应用全过程的项目管理手段能够实现对工程项目的集成化管理，将工程建设所需要的时间，造价成本以及人力资源成本和物力资源成本都规划在全过程项目管理模式当中，而在具体的项目施工管理过程中，需要从多方面、全方位地去考虑光伏发电工程的生产是否符合当地的经济发展需求，能否能够创造出更大的经济价值。 3全过程项目管理在光伏发电工程中的应用分析 3.1方案策划 在应用全过程项目管理进行光伏发电工程的项目实施方案分析时，首先需要了解的是项目投资建设的初衷，同时包括工程的施工时间计划安排，做好工程项目建设的可执行性报告分析，根据可执行性报告分析的结果，再相应地设计出工程项目的施工申请策划书，确定光伏发电工程项目的施工地点，对施工土地进行项目审批，在项目策划阶段，对发电工程进行全过程的项目策划管理非常重要，地方政府还有投资开发商，工程业主都会参与到工程施工方案的策划当中，由专门的光伏发电工程咨询机构来负责对项目施工方案的策划和管理，以书面委托书的形式来确定好工程施工方案所涉及的范围以及施工的