煤矿劳动用工管理制度样本（3篇）.docVIP

第PAGE1页共NUMPAGES1页 煤矿劳动用工管理制度样本 第一章 总则 第1条为了使我矿的劳动人事管理工作科学化、规范化、有序化，以起到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性，促进我矿各项任务的顺利完成，按照党和国家颁布的《劳动法》等有关政策和法规、法令，特制定本制度。 第二章 人事调配管理制度 第2条人事调配，要本着需要、适合、精简、效能的原则。用人单位需要调入人员，结合所安排的工作岗位。用人单位合理编制本单位的用人计划，提交矿人力资源部审定。 第3条机关科室人员的调配，根据年初矿上定员，在定员不足的情况下，由部门写出书面申请，经主管矿长同意后，由人力资源部负责招聘，试用期为六个月，试用期满经考核符合岗位条件后办理正式调动手续。 第4条职工个人申请矿内调动的，原则上自找单位。本人写出工作调动申请书，到人力资源部领取职工调动审批 -1括借调）。 第10条各单位不得随意将职工介绍到人力资源部。 第三章 煤矿劳动用工管理制度样本（二） 1、为了使我矿的劳动人事管理工作科学化、规范化、有序化，以起到调动、保护、发挥好各方面的积极性、主动性、创造性，促进我矿各项任务的顺利完成，按照国家颁布的《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动就业促进法》等有关政策法规和上级主管部门的有关规定，结合我矿实际情况制定本管理制度。 2、人事调配，要本着精简、高效的原则，用人单位需调入人员时，结合所安排的工作岗位在人力科核定的合理编制内时，提交矿人事科审定。 3、____工作人员的调配，根据年初矿上定员，在定员不足的情况下，由部门写出书面申请，经主管矿长同意后，由人力科负责招聘，试用期为六个月，试用期满经考核符合岗位条件后办理正式调动手续。 4、职工个人申请矿内调动的，本人写出工作调动申请书，到人事科领取职工调动审批表，原单位和新接收单位均加注同意意见后，经主管矿领导审批后，方可到人事科办理调动手续。 5、对于从事直接生产、特种作业和某些技术性较强的工作的人员，不宜随意调动，以保证生产等工作的连续性、正常性。但符合下列情况的，用人单位或本人向人事科申请，经矿长或矿务会议同意后，方可办理调动手续。 （1）经整顿劳动____，核定定编定员后，人员大于或小于定员人数的。 （2）职工因伤、病、残经劳动鉴定委员会鉴定，不能适应原工作岗位的。 （3）技术等级与岗位要求等级不相称，不能胜任本职工作的。 （4）____决定，必须调动的。 （5）因各种特殊原因申请调离本矿的。 6、职工矿内跨单位借调或外借，需经矿长同意，并到人事科办理借调手续。借调期限超过三个月的，若借调单位继续需用。经矿长同意，可调入借调单位。 7、经____研究决定，需要部门或单位调动人员时，该单位必须配合、支持，不得以任何理由拒绝。 8、被调职工在接到调令后，必须服从____分配，在规定期限内办完调动手续，按时到报到上班。 9、部门或单位之间，不允许直接进行职工调动（包括借调）。 10、各单位不得随意将职工介绍到人事科。 11、每年年初要根据当年的经营计划，生产任务，编制（修订）全矿职工定编定员方案。方案的编制要本着既能满足生产经营各项工作的需要，又有利于提高劳动生产率的原则，做到科学、先进、合理。 12、定编定员方案的编制要以生产经营任务、作业条件、职工的技能水平、管理人员的管理水平、职工的年龄及体质状况、劳动定额、职工出勤率等为依据，综合分析、核定。 13、定编定员方案，由综合部牵头、生产调度室、生产部配合，共同编制。 14、定编定员方案编制完成后，经矿务会议讨论通过后执行。 15、各单位按照定编定员方案，对各自的人员进行内部优化组合。优化组合的原则是既保持生产、经营队伍的精干又兼顾矿上生产情况。对在原单位工作确有困难的老弱病残职工（只包括劳合工），可报人事科协调安置。但对个别纪律松弛、技能差、懒惰成性的人员，属农民工的，予以辞退，并报办公室除名；属劳合工的，直接送职工培训中心加以教育培训。培训期满，考试合格后，自找单位上岗。 16、职工在待岗期间，其劳动关系仍在原单位，下岗期间在人事科。 17、劳动用工计划经矿长或矿长办公会议同意、并报上级主管部门____批准后，人事科即按计划招收（录用）或辞退职工。 18、对招收录用的劳合工或录用的临时工，一律要实行培训上岗制度。进矿后先到矿培训中心进行安全基础知识和岗位技术教育培训，经培训考试合格后方可分配工作。 19、对新招收（录用）的劳动力，实行试用期制度。自分配工作之日起，从事井下工作的为三个月，地面工作的为一个月。 20、新招收的工人在试用期间，如果不服从____分配，不遵守纪律，不听从指挥，劳动表现差，或体质差，综合评定为不合格者，由所在单位报材料到人事科，人事科即予以辞退。 21、新分配来的大中专毕业生，原则上先安排从事生产一线工作，