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设备管理员工作计划 (7 篇) (设备部工作计划)
设备管理员工作打算 1
依据公司制定的 20xx 年度生产工作打算,20xx 年由于全球金
融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。 但依据公司生产
经营的要求,设备检修大局部大中小修仍采用以往见的缝插针检
修方式发展,力争有打算地发展,确保生产设备的完好运行。争取
做到检修一条生产线,完好一条生产线。 局部大修由生产部依据公
司生产经营打算及设备运行状况,另行通知车间发展。 在完成检修
工作,刚好做好备品配件的工作 ,同时做好修旧利废工作 ,做到备
品配件物尽其用。 20010 年设备工作打算支配如下:
1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度 ,加强包
括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作
力度。
2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐 ,利用台帐统计
分析重要设备的运行特点、 配件的库存状况,提前发展配件打算或者
自制加工工作,并有预见性地提出检修打算 ;依据公司年度培训打
算,设备管理员要结合自己的实践经历对各车间机修工发展设备
技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工发展日常的设
备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。
3、设备副经理和设备管理员要时常深化车间生产一线检查和
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了解各重要设备的运行状况 ,跟踪主要备品配件的库存和选购状
况,催促供给部对主要紧缺配件的选购 ,检查车间自制配件的加工
制作状况,确保主要配件随用随有 ;检查和催促车间做好设备的日
常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、运用、维护、
检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备
的巡回检查,增加打算性的检修工作。 遇到异样状况刚好作出调整,
遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作 ,确保生产的
连续稳定。
4、做好生产设备检修的统计调查工作,为 20xx 年设备工作打
算供应统计依据。
5、刚好了解市场信息,发觉合用的新材料新设备时,刚好打算
应用,延长设备的运用寿命。
6、打算在 8-9 月份摆布,对 4T 锅炉发展全面检查检修工作,
视状况清理炉内结垢。
7、视生产状况不定期检查补焊冰晶石枯燥炉筒体及相关部件
3 次约 6 米。
8、重点关注 C 线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓库
保持有 1-2 个叶轮备用。考虑对 2#尾气风机发展重新选择,解决
因引风缺乏引起风机叶轮冷凝结料时常振动的问题。
9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查 ,加强对现有生
产线环保管理和整改落实,视状况发展较志向的技术改良工作。
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10、接着推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备维
护保养模范的推广面。加强对各车间 (特殊是制盐车间)的润滑维
护保养检查力度。
11、考虑对氟化铝氟冷器已阻塞比拟紧要疏通艰难,无法修复。
打算自制 2 个冷却器蕊管,待机更换处理。
12、考虑全面淘汰二台 IS50-125-250--132KW 水泵,将水泵回
收保管,把水泵房内 55KW 移装在此时此刻IS50-125-250 的位置上。
13、采集各种废旧物资,能用那末用,不能用的收回集中处理。
时常把采集的螺丝、螺母,用丝攻、丝板修复后重新运用。
14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力气较弱。 20xx 年还应
加强对二大车间设备巡回检查 ,加强对车间设备备件打算的精密
性和足够备件的打算工作,同时监视制酸车间反响炉温度、 c 线枯
燥尾气温度的限制 ,从运用上保证反响炉筒体及枯燥尾气风机的
正常运用,削减非正常的腐蚀和结料振动故障。
15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养,削减托轮轴承损
坏频次。 同时刚好处理已拆出的托轮轴和托轮发展外委修复,以留
备用。
16、因生产产量的削减和生产不饱满,故不定期打算外购反响
炉 Φ1800 筒体暂定 30M。选用的钢板厚度按往年要求仍为 25mm,
以缩短反响炉补焊筒体的周期。
17、不定期制作反响炉搅料器约 14 条,加工和修复反响炉罩
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8 件。
18、不定期打算金属衬胶风机 F9-19-8D 风机 1 台及风机叶轮
约 4 个。
19、按 20xx 年统计,视制酸车间的换热器阻塞状况打算发展
清理疏通 1 次。
20、打算2#反响炉出渣机的螺旋主轴螺旋 2条及其组件 1套。
视状况对 2 号炉出渣螺旋改造,初步考虑复原冷却中和炉的运用。
21、视公司生产经营状况打算支配清理吸收塔填料。
22、加强对 5 台中和炉大小齿轮润滑维护保养,确保能在中长
期运转。 视状况对浮现腐蚀紧要的中和炉筒体发展大面积的补焊。
23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备
件状况刚好赐予打算,加强了与供给部的沟通并联系跟踪。
24、打算
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