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精选品牌策划方案范文7篇(品牌策划案模板范文) 　　下面是我分享的精选品牌策划方案范文7篇(品牌策划案模板范文)，以供借鉴。精选品牌策划方案范文1　　1)抢先占位战略　　指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据，就第一个全力去占据它。　　战略前提：消费者有新品类、新特性的需求或需要。　　如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点，没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它最先提出，“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌，即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时，我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。　　早在1992年的时候，高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等，而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道，随着生活水平的提高，消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强，于是迅速进入中国市场，开始了十多年来单一而集中的诉求：防止蛀牙。今天，我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。　　2)关联强势品牌/产品战略　　发现某个阶梯上的首要位置，已为强势品牌占据，就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联，使消费者在首选强势品牌/产品的同时，紧接着联想到自己，作为补充选择。　　比如说七喜，它发现美国的消费者在消费饮料时，三罐中有两罐是可乐，于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候，第一个马上会想到可乐，然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起，那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友，南金蝶”的公关宣传，借用友之势迅速获得发展，也是采用这种方法。　　战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选。　　3)攻击强势品牌/产品战略　　如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点，新品牌可以由此突破，重新定义该代表品牌为不当的选择，自己取而代之。　　如泰诺林进入头痛药市场的时候，阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血，就从这一点攻入，把阿司匹林替换掉，成了领导品牌。　　战略前提：消费者对某类产品的选择，心目中已有明显的首选，而且非常关心新品牌提供的利益，并易于认可原首选品牌的弱点。精选品牌策划方案范文2　　策划招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多的步骤，环环相扣、紧密相连。所以需要整体团队具有高度的协作能力，才能使会议达到理想的目的。　　主题：20xx年美容营销财富论坛峰会暨@@@品牌产品招商会　　宗旨：展示产品特点及公司实力，树立加盟商信心，促成潜在客户签单　　程序及细节：　　一、招商会议时间策略和地点策略　　1、时间策略：美容行业招商会议最好在星期二举行，以方便客户的参与。　　2、地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响和音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地或度假村。　　二、招商人员及参会工作人员培训　　首先对招商人员做一些必要的培训：　　一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样招商队伍组建后也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：　　1、企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。　　2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等等)以培养团队成员的职业感。　　3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等等)　　4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)　　a、招商人员必须对产品的各个特点如实掌握。　　b、招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户经济实力、销售网络、个人爱好等等　　c、招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。　　d、招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。　　三、会议邀请对象　　主要分为新客户、老客户、媒体、政要等四个部分　　通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择10到15个具有实力的美容院，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定具有实力的地市级加盟商。邀请比较突出的老加盟商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。　　四、确定招商宣传渠道　　1、通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。　　2、通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。　　3、通过公司营销人员，邀请主要准客户参加会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。　　五、合同策划：