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财务经理的个人工作总结_财务经理季度总结 一、财务管理工作 5 月， XXXX 调到沈阳XXXX 发展中心做财务工作。同年8 月，沈阳 XXXX 公司成立，担 任财务部经理。当时辛集公司的财务人员在三号街工作，生产基地在外地，工作沟通比较 不便。为保证公司正常生产，公司领导决定于 XXXX 年 8 月 10 日将财务部迁至生产基地， 迁至生产基地。 本人业务能力的提高与沈阳 xxxx 公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、 资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模 生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才干将银行的贷款及早到位，匡助企业运 作起来，在领导的多方努力下，终于在 1999 年 6 月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当 时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿， 支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得 得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。 在工厂建设初期，财务规模非常小。注册资本 1000 万元，但货币资金 102 万元。由 于注册资本股东单位多次变更，截至年月日止，股东单位的出资额和出资比例均通过会计 师事务所验资评估确定，进一步规范了财务工作的管理。六年来，公司由小型企业发展为 中型企业，总资产 6797 万元。从筹资到项目开辟；从改善固定资产到购买土地和建造新 工厂；从营运资金管理到产品生产、市场开辟、产品销售和资金回收；从审计检查到财务 结算；从对外报表到全国大型企业工委编制企业基础资料，在我的领导下，财务部门做了 大量工作。沈阳 XXXX 公司被沈阳市国家税务局评为 XX 市 284 家优秀甲级纳税人企业之一。 二、业务方面 我从 XXXX 开始从事财务工作。我曾经做过出纳、簿记员和成本会计。我在商业、建造、 科研和工业企业从事会计工作。我在财务部主管会计 12 年，担任财务部经理 6 年。我充 分利用业余时间参加会计知识的学习和考试，既不影响本单位的工作，又与本部门人员共 同改进业务，指导业务水平最高的部门人员的工作。我公司优先审核原始凭证、制证、记 账、报表、预决算，特别是财务软件、 ERP 系统应规范化，以便更好地做好公司的财务工 作，为公司的经营决策提供及时准确的经济信息。 自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向 积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支 生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在 erp 系统审批计划列支。总之，我从事 20 多年的财务工作，我认为沈阳 xxxx 公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导 很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职 业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并 做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作， 以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。 三、 协调各部门工作，做好服务工作 财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收 支款项、查询信息等方面必然要接触不少人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务 人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们 一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对， 这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。 四、 承担财务工作 在近 x 年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥 财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的 发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提 高，要全体财务人员共同提高。 我认为：通过 MBA 的学习，我们应该进一步加强管理、预算和项目投资，真正把学到 的知识运用到公司未来的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财 务部门将成为优秀人材的会萃地。 请大家继续浏览更多的工作总结： QQ 农场种植个人工作总结 药店营业员的个人工作总结 采矿技术员个人工作总结 工程部工作人员的个人工作总结 20XX 年，在公司管理团队的领导下，财务总监办公室加强了预算管理，注重增收节支， 降低了公司运营成本和产品生产成本。本文总结了国际年的工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规 定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护 了公司的利益和形