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基于输变电工程的风险特征的管控措施 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于输变电工程的风险特征的管控措施 2 1输变电工程项目中存在的风险因素 2 1.1环境因素 2 1.2技术因素 3 1.3经济因素 3 1.4管理因素 3 2输变电工程项目的风险应对 3 2.1进行风险预防 3 2.2加强项目管理 4 3输变电工程项目的风险监控 4 4结论与展望 5 文2：金融仓储业务面临的风险和管控措施 6 一、金融仓储行业的发展前景 6 二、金融仓储业务面临的风险分析 7 (一)自然风险 7 (二)经营风险 7 (三)市场风险 7 (四)道德风险 7 (五)保管风险 7 (六)法律风险 8 (七)行业风险 8 三、金融仓储的风险管控措施 8 (一)确立风险意识，按照风险管理原则要求组织风险管理 8 1、全面性原则 8 2、持续性原则 9 3、制衡性原则 9 4、有效性原则 9 5、独立性原则 9 (二)建立和实施规范的监管业务流程，规范业务行为 9 1、尽职调查 10 2、现场勘察 10 3、项目评审 10 4、监管实施 10 5、监督检查 10 (三)实施监管巡查制度，建立监管风险防范的第二道防线 11 (四)建立风险预警制度，实施风险应急预案 11 (五)运用科技手段进行监管 12 (六)建立风险补偿机制，转嫁监管风险 12 (七)实施人才战略 12 四、结束语 12 原创性声明（模板） 13 正文 基于输变电工程的风险特征的管控措施 文1：基于输变电工程的风险特征的管控措施 1输变电工程项目中存在的风险因素 输变电质量风险因素的识别是风险管理的基础，进行风险来源和风险发生的条件识别，其先决条件就是描述质量风险特征和评估质量风险的影响。输变电工程施工周期长，施工过程中有很多因素直接影响到项目的质量和安全。例如施工现场多在室外，施工人员的流动性较大，素质参差不齐，对管理人员要求高，工程的工艺也体现出多变性。针对现场的质量风险特征和风险发生的条件进行识别，完成环境、经济、技术和管理四个方面因素的分别。完成风险因素管理和控制，才能确保工程项目的质量和顺利实施。 1.1环境因素 影响工程质量的环境因素较多，总体来说有以下几个方面，工程所在区域的气候条件、地形条件、地质灾害、洪水等，这些因素直接影响设计的安全性、施工的质量以及后期运维的难易程度。同时还要考虑环境的变化因素，例如微气象的发生，有可能导致局部区域的环境超出原本的设计条件，从而增加不可控的风险。 1.2技术因素 针对目前的输变电工程进行分析，技术因素一般发生在施工环节。现在的工程基本都是采用机械和人工相结合的施工方式，施工机械是否正确选型、施工机械的参数性能、人员操作是否正确对项目实施都会有很大的影响。正确使用工程机械，及时定期对施工机械进行维护，使施工机械始终处于良好的运行状态，充分发挥机械效率，是项目顺利建设的保证要素。 1.3经济因素 成本的变化会直接影响到工程是否能够顺利开展。要考虑到通货膨胀对成本的直接影响，在市场条件下材料价格的波动，以及供应商能否履行合同约定都会直接影响到工程建设。 1.4管理因素 根据保证工序质量、工程质量的目的，合理地选择相应的技术人员进行项目管理。充分发挥人的主导因素性，调动人的积极性，进行项目设计计划、技术方案、施工工法、组织措施等方面的管理，促进项目的顺利实施。 2输变电工程项目的风险应对 2.1进行风险预防 风险预防是为了降低输变电工程项目的风险，提高工程实施的安全性。在风险预防的过程广泛采用工程方法，进行工程的物理性的危险防控。在输变电工程项目实施过程中，基坑建设塌方、机械撞击、重物高空坠落等事故较多，严重时会造成人员伤亡。因此，在输变电工程项目的外部施加护坡、挡土墙等附属结构，避免工程出现塌方、滑坡等问题。施工单位应在工程现场安置警示牌、警示标志等，提醒施工人员在危险区域作业的施工安全。有针对性地建立风险应对措施，有助于提高工程建设的安全性，减少经济损失。 2.2加强项目管理 输变电工程在开展过程中会有不同的安全隐患，为了降低工程项目的风险，需要加强项目管理。因此施工单位建立风险管理团队，分阶段完成管理风险、技术风险和质量风险控制。在风险管理控制过程中，要提高技术人员的整体素质，建立健全的风险管理体系。在控制技术风险的过程中，应针对施工技术设立专项资金，引进先进技术。在工程管理中，发挥审计和监管部门的作用，加强质量风险的控制，并将绩效体系与薪