房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策.doc

房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 2 1、房屋建筑工程施工质量管理的问题 2 1.1施工材料方面存在的问题 2 1.2工程监理方面存在的问题 3 1.3房屋建筑工程招投标方面存在的问题 3 2、提高房屋建筑工程施工质量管理的有效措施 3 2.1构建健全的施工质量管理体系 3 2.2落实施工管理目标责任制 4 2.3对房屋建筑工程招标程序进行控制 4 2.4加强房屋建筑施工材料控制 4 2.5强化施工质量监督管理力度 5 2.6控制施工工艺 5 结束语 6 文2：房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 6 1 房屋建筑工程施工质量管理的经济学意义 6 1.1 提高房屋建筑整体管理水平 6 1.2提高建筑企业的经济效益 7 1.3 提高房屋建筑工程质量水平 7 2.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题 8 2.1 房屋建筑工程招标问题 8 2.2房屋建筑工程实际施工中存在的问题 8 (1) 材料设备购置管理不够严格 8 (2) 房屋建筑施工管理制度不够完善 9 2.3房屋建筑施工监管不到位 9 3.加强房屋建筑工程施工质量管理的经济学对策 10 3.1 招投标之时严格审核建筑企业施工资质 10 3.2 拟定采购方案，规范施工材料及设备使用 10 3.3 建立施工质量管理责任制度 11 4.结束语 11 原创性声明（模板） 12 正文 房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 文1：房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策 引言 目前，我国的经济飞速发展，人们的生活质量逐渐提高，对于生活与工作环境的要求也越来越高，但由于城市化建设的速度过快，许多高层建筑拔地而起。相关的工作人员要将居民居住的安全作为重点内容，将工作的重心放在质量问题的监督中，加强房屋建筑工程施工质量管理不仅对施工单位来说尤为重要，更是与人们的生活息息相关。因此，施工单位要利用科学化、合理化的工程质量管理工作，在满足人们居住要求的前提下，有效提升房屋建筑质量，为施工单位的可持续发展打下良好的基础。 1、房屋建筑工程施工质量管理的问题 1.1施工材料方面存在的问题 就实际情况进行分析，房屋建筑施工材料的问题会对房屋建筑水平造成一定的影响，施工单位的管理人员要明确这一问题，进一步加强对于施工材料的管理力度，不断规范采购人员的工资，加强材料进场检测、验收工作力度”，从根本上避免材料不合格的现象发生。但或多或少会受到主观因素的影响，有些施工单位的管理人员存在贪污舞弊的现象，采购价格低廉的材料去填补资金的漏洞，进而导致房屋建筑的质量无法保证，对施工管理工作造成一定的影响，影响建筑行业的健康长远发展。 1.2工程监理方面存在的问题 在房屋建筑的工程监理方面，相关的管理人员不仅需要掌握基本的专业知识，还要对于配件、设备等质量进行把关。但就实际情况进行分析，有些监理人员为获取其他的经济利益，去承接自身范围之外的业务，甚至配备非专业监理人员，导致实际的监督管理工作不到位，许多隐蔽性问题不容易被人发现，给后续工作的开展造成一定的影响[1] 1.3房屋建筑工程招投标方面存在的问题 目前，我国的信息化进程逐渐加快，建筑行业逐渐得到了更多的机遇与挑战，施工企业都想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，有些单位就会为了竞标成功，采取一些不正当的方式，对于建筑单位没有进行严格的审查，导致没有实际施工管理能力的建筑单位竞标成功，但在工程后期出现问题时，无法进行及时的解决，对施工单位的发展造成直接的影响。另外，针对于某些非法骗取承包商资格的现象来说，不仅会导致施工质量管理问题发生，还会给房屋建筑带来一定的建筑工程风险，无法保证建筑的安全性、实用性及使用期限。 2、提高房屋建筑工程施工质量管理的有效措施 2.1构建健全的施工质量管理体系 首先，房屋建筑的工作需要多个工种紧密配合，是一项系统性的工程，涉及到的相关工作人员及建筑材料较多。因此，相关的工作人员要明确安全控制及质量问题比较复杂，若控制措施不到位，就会导致房屋建筑的质量缺乏有力的保障。因此，建筑施工企业要构建完善的管理体系，利用合理的控制措施提高施工水平。例如，在施工人员上岗之前需要进行相关的培训，要拥有适当的控制能力及安全意识；明确施工的基本标准，安排专门的工作人员进行原材料的验收；适当地引入节能材料与最新的技术；强化施工监理工作，在一定程度上扩大监理范围，从根本上对质量问题进行管控[2] 2.2落实施工管理目标责任制 首先，施工单位要认识到房屋建筑施工质