关于车间管理工作总结（15篇）.docx

第 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 55 页 关于车间管理工作总结（15 篇） 关于车间管理工作总结（通用 15 篇）关于车间管理工作总结 篇 1 一、 生产管理、完成产量、产品质量方面 生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地安排生产，保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难，进行 车间和 车间穿插生产，为保证完成生产任务，很多员工晚上前来加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分别完成了对_药业和药业委托加工情况的现场监控。 完成产量：20 年生产软胶囊共_批，_胶囊共_批，_片共 _批。 产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。按照要求严格管理员工，要求员工严格执行标准操作规程。20 年车间出了等问题，生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究，不断总结经验，产品质量得到稳步提高。我们相信，只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。 二、 硬件方面 固体制剂车间新购一台铝塑包装机，进行设备安装调试，已投入生产。 对于恒温恒湿机进行维护保养，检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。 针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。 压片机压力固定件发现裂缝，及时进行了维修。 车间原有的一台空气压缩机性能老化，不能满足生产需求，新购一台空气压缩机，调试安装后投入使用，原有的空气压缩机 保留在原系统中以备用。 车间楼下自来水管道漏水，及时进行管道改造。 空气压缩机安装油气分离器。 更换溶胶出胶口阀门。 对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。 生产设备的日常维护维修，保证了生产的顺利进行。三、 软件方面 对于原有的文件系统进行全面升级，使之更符合 GMP 的要 求。 制订了设备预防性维护维修计划。 对于新购进的铝塑包装机资料归档，并制订了验证方案和验证报告，并完成对新购进空气压缩机的验证。 制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。 完成已制订的 车间的、产品回顾性验证。 完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。 草绘新车间工艺布局图，并完成 URS 关于生产、公用系统、提取等方面内容，提供给设计单位。 办理委托加工延期申报手续。四、 人员管理方面 随着生产任务的增加，多名新来员工陆续进入生产车间，车间经岗前培训考试合格后，并采取岗中培训、以老带新等形式 对于新员工进行培训，保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员 工基本都能胜任本岗位工作。 鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位，增强了车间操作人员的技术储备力量。 根据要求，对车间员工进行了培训和评估。 公司提拔了有能力，有思想的员工进入车间管理岗位，生 产车间充分发挥了他们的主观能动性，车间管理得到进一步加强。 对生产各级管理人员进行了明确分工，责任到人。关于车间管理工作总结 篇 2 时光荏苒，20 年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及各位领导的正确领导和支持下，我们锅炉车 间全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率 100%，日常检修工作完成率 100%，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。 在即将过去的一年里，我们主要对以下几个方面的工作进行总结： 一、安全方面 我们锅炉车间人员除了严格遵守公司的各项规章制度，并且积极开展安全教育，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点： 第一，从思想上认识到安全生产的重要性； 第二，提高运行/检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规 程； 第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端 正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识， 熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。 二、生产方面 运行工作：我们锅炉运行班组坚定的实行岗位负责制，不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，进一步开展了每周一次的班长碰头会，加强班组与班组之间、班长与班长之间对一周内设 备运行情况及分析心得的交流互补，并将电厂生产会议及班长碰 头会的内容有效落实。不断督促员工加强对工作环境及设备卫生 状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“跑、冒、滴、漏”问题，保证设备及运行人员处于健康的生产工作环 境之中。 20 年，锅炉累计产汽量万吨，耗水量万吨，汽水比，耗煤量累计万吨，煤汽比，生物质量累计吨。锅炉累计运行 2952 小时； 2#锅炉累计运行 3456 小时；3#锅炉累计运行 5736 小时。 20 年，车间完成了年初制订的对 1#、2#、3#锅炉内部，尤其是高温旋风分离器内部