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班组考核与奖惩办法
先进班组考核评比办法
班组是企业最基层的管理单位，为了加强对班组的管理与考核，特制定本办法。本办法成立先进班组评审组，由组长、副组长和成员组成。本办法评比范围及对象为各部门、车间班组及班组长（含试用期代理班组长、拉长等人员）。
班组考核及奖惩主要从质量指标、生产指标、安全工作、工艺纪律、综合管理等方面进行考核，视情进行奖励与处罚。考核权重按百分比进行，其中品质35%，生产指标30%，安全指标10%，工艺纪律15%，综合管理10%。本办法坚持“以奖为主，处罚为辅”的原则。对月度考核成绩总分在90分（含90分）以上的班组，可参加“十佳先进班组”评比。对达不到标准（90分以上）
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