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《员工绩效考核方案》
此考核适用于新员工入职后的前三个月，以评估其工作表现和适应能力。考核内容包括工作态度、工作能力、工作效率等方面。
2.月度考核：每个月对员工的工作表现进行评估，考核内容包括工作完成情况、工作态度、团队合作能力等方面。
3.年终考核：对员工一年的工作表现进行综合评估，考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作能力、团队合作能力等方面。
六、绩效考核结果
根据绩效考核结果，将员工分为A、B、C、D四个等级，其中A为优秀，B为良好，C为合格，D为不合格。绩效考核结果将作为员工绩效奖金的重要参考依据。
七、奖金激励制度
公司将岗位绩效奖金制作为主要奖金激励形式，根据员工绩效等级的
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