山东济南某饭店室内精装修工程施工组织设计方案.docx

山东****大酒店 室内精装修项目施工组织设计 目 录 第一章 项目概况以及施工条件 编制说明 二、项目概况 三、项目内容 四、施工环境与现场条件 五、工期要求 第二章 施工组织部署 一、后勤办事处组织部署 二、施工组织管理机构 三、施工进度计划以及管理 四、施工流水段的划分 五、计划工期的管理 六、生产设施的安排 七、劳动力安排 第三章 施工进度计划 一、施工进度计划 二、施工进度计划管理 第四章 施工准备 一、技术准备 二、施工条件准备 施工采用水采用电 第五章 主要分部项项目施工方法 一、大理石(花岗石)地面 二、木地板地面 三、地面地毯铺设 四、玻璃隔墙安装 五、木墙裙饰面 六、木材表面油漆涂饰 七、混凝土以及抹灰面刷乳胶漆 八、裱糊壁纸 九、室内贴面砖 十、大理石磨光花岗石饰面 十一、轻钢骨架石膏罩面板隔墙 十二、轻钢骨架罩面板顶棚 十三、木骨架罩面板顶棚 十四 阴角线安装 十五、窗台板安装 十六、木窗帘盒、金属窗帘杆安装 十七、木护墙以及筒子板安装 十八、楼梯木扶手 十九、预制花饰安装 第六章 施工技术组织措施 一、 工期保障措施 二、质量保障措施 三、降低项目成本措施 四、 安全施工技术措施 五、 冬雨季施工措施 六、 环境保护措施 七、 现场文明施工管理 附:施工进度表 总 则 一、概述 1.1 编制说明 本 《施工组织设计》 为山东世贸**大酒店室内装饰项目的施工组织设计， 是规范和指导该项项目从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文 件，为了该项项目施工全过程中按照科学规律组织规范施工， 有计划地开 展各部份项项目的施工， 尽快做好各项施工准备工作， 保障各种资源和劳 动力的尽快供应；协调与各工种之间的时间安排，保障施工的顺利进行， 按照期保质完成施工任务，特制订本组织设计。 1.2 适采用范围 本《施工组织设计》适采用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六 层会议中心以及大宴会厅、酒店客房，以及附属采用房的室内装饰项目。 1.3 编制资料 本《施工组织设计》 参照下列文件资料编制: a. 《山东世贸**大酒店室内装饰项目施工招标书》； b． 《山东世贸**大酒店室内装饰项目设计图》； c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准； 1.4 修订与商议 本《施工组织设计》 由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单 位与相关单位商议解决,修订部份应作为附件,并经商议单位共同签署,所 修订文件按照日期顺序与本方案一同装订备案。 二、项目概况: 山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街 66 号，总建造面积 15 万平 方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建造，室内精 装修面积约 18000 平方米。 土建施工单位:中建八局 精装修设计单位:台弯曹康国际建造师事务所。 三、项目内容: 此次招标室内装饰施工内容: 一层大堂、 二层西餐厅、 三厅潮州餐厅、 六层会议中心以及大宴会厅、 酒 店客房，以及附属采用房的室内装饰项目，装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件: 土建施工已结束， 施工水电接驳点已预留。 现场已具备装饰施工条件， 且 交通便利。 五、工期要求: 自 1999 年 5 月 25 日至 1999 年 10 月 25 日。 第二章 施工组织部署 一、 后勤办事处组织部署: 本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤 基地，目之前我公司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精 装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准 允进场的通知以以及装饰平面设计图， 装饰设计大样图后， 即将以该图的 设计为大纲合理安排工地施工作业，如果在此期间收到其它补充资料如设 计变更， 则会按照照此等补充资料进行安排作业。 材料方面， 按照照规定 呈交审批,据进度计划表编定日期，准备相关的材料资料，例如技术说明 书、试验报告、证明文件等， 待获得批复后， 即将安排订购以及付运手续。 二、施工组织管理机构: 1、山东世贸中心**大酒店项目我公司将以业主的要求为准，快速、优 质地完成精装修项目，为此我公司由总部和国内公司选派技术好、素质高、 水平强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2 、为强化管理，项目部下设:计划调度、项目技术、质量监督、 安全监督。 施工管理组织机构以及职能划分: A、项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成， 全面负责工地的组织管 理工作， 协调公司与甲方关系，解决工地现场浮现的全部问题。 B、项目总指挥 由公司项目总监或者副总监担任，对工作项目全面负责。 C、项目经理 由项目总指挥选定