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工程项目建设管理制度(通用4篇）
工程项目建设管理制度（1） 为加强项目各级施工人员责任心，有效执行公司质量管理程序中的有关规定，提高项目工程质量管理水平，确保工程质量目标的顺利实现。 (一)质量管理制度和相应措施 1、各分部分项工程在施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作，有必要时还应对于施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。 2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。 3、各工长要制定本工种的工程质量管理细部措施，并提出相应的奖罚原则。 4、现
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