关于工程项目经理的工作职责（3篇）.doc

第PAGE1页共NUMPAGES1页 关于工程项目经理的工作职责 1、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作; 2、熟悉图纸和合同，检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况; 3、负责工程各个施工阶段，与相关方进行有效的沟通和协调; 4、对项目的施工进度、质量负责，确保施工过程按照要求准确进行; 5、定期汇报工程进度及严重的潜在问题，现场协调解决; 6、与客户对接、与物业对接。与设计公司甲方博弈，为公司创造利益。 7、配合公司项目招投标工作，制作施工组织计划，投标工期表。 8、独立统筹安排施工组织方案工作。 9、项目开工成本预算、完工成本统计。 10、项目涉及分包商要求、订单、施工、付款谈约。 11、熟悉强、弱电施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先; 12、具备很强的执行力，同时，配合好采购供应部门的计划安排; 13、熟悉强、弱电、家具施工工艺，施工流程及现场施工经验者优先; 14、完成上级领导交办的其他工作。 关于工程项目经理的工作职责（二） 负责组织工程启动、施工、调试运行和竣工验收等全过程工作; 协调工程施工过程中相关技术、质量及进度等各环节的有效运作; 负责协调施工现场各项工作，并安排、监督现场负责人对现场进行监管工作; 负责组织项目组进行工程设计、施工方案、招标文件、合同文件、设备材料等相关专业技术文件的收集、整理、设计以及编制; 5.负责完成工程的成本核算以及风险控制，积极配合部门降低不合理的开支，减少库存压力，提高经济效益; 6.为客户提供设备安装及调试的相关技术指导，及时帮助客户解决技术问题。 关于工程项目经理的工作职责（三） 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作; 2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。 3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。 4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。 5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。 6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。 7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。 8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。 9、主持召开项目部生产例会，制订各项生产、技术、经济指标并组织实施。