绩效主管岗位职责 智联.docVIP

PAGE PAGE 1 绩效主管岗位职责 智联正文 第1篇：绩效考核主管岗位职责 1.建立、维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理。2.根据酒店业务需要，配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作。3.报据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩。4.建立酒店职位管理系统，协助和指导各部门进行绩效考核工作。5.建立酒店干部考核评估体系及职务晋升体系。6.栺导部门负责人开展考核工作，向雇员解释各种相关制度。7.协助修订政策指南和雇员手册，提供政策支持，协助政策解释。8.对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施。9.协助人事经理完成其他相关人事工作。 第2篇：后勤主管岗位职责、绩效考核 后勤主管岗位说明书 一、岗位描述 机构名称 : 综合部 直接下级：厨师 司机 保卫 卫生员 撰写日期 :2011-12-12 薪酬等级： 职位名称 : 后勤主管 直接上级主管：综合部经理 组织关系图 总经理 综合部经理 行政人事主管 后勤主管 行政助理 1 人事助理 1 内勤兼资料管理 保卫助理 1 后勤 1司机 2厨师 2人 任职资格 中专 学历 专业 职业 资格 岗位 教育 水平 机电专业、企业管理相关专业 工作 经验 专业知识 十年以上工作经验。 熟练掌握关专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作内容和程序。 素质能力 有高度的工作责任感和事业心，实事求是，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事， 能够吃苦耐劳，有较强的管理协调能力。 二、岗位职责 1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度、卫生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度、仓库管理制度；负责监督各项管理制度的执行落实情况，并负责考核； 2、负责公司每日为总经理用车、副总经理用车以及各部门提供用车保障管理工作。 3、负责公司卫生区域的划分和卫生检查考核工作。 4、协助综合部经理协调公司外部联系，办理各项证件及法律事务协调等工作； 5、负责公司食堂管理工作。 6、负责公司水电保障以及电量抄送、核对工作。 7、负责公司安全保卫管理工作。 1 8、负责公司员工住宿安排工作。 9、负责公司仓库管理工作。 10、负责公司各部门办公设施设备的维修管理工作 11、负责公司外来人员用餐接待工作。 12、负责车辆费用、油耗、水电、食堂成本控制、统计工作。 13、负责协助办理公司领导及客人机票、车票、宾馆房间等预订工作 14、负责办公电话管理以及有关人员手机费用的交纳工作 15、其他领导交付的工作。 三、主要责任 1、对公司后勤管理制度的建立、完善与执行等工作负责； 2、对综合部后勤人员管理负责； 3、对公司车辆、食堂、卫生、保卫管理负责； 4、对公司办公设施设备维修管理负责 四、主要权限 1、对下属人员任用、晋升、考核、薪资、奖惩的人事建议权； 2、对公司后勤内部人员岗位调整的建议权； 3、对公司后勤保障、卫生、安全保卫费用申报的建议权； 4、对上述各类费用的审核权； 5、不合理绩效考核申诉权； 五、工作量化 序号 工作内容 质量标准 1 每日 8:10 按计划安排本部门日工作内容， 作好临时工作的安排部署； 具体、准确、不间断 2 2 每日对车辆的派遣，统计 有申请、有记录 3 每日就餐人员的统计，食堂成本控制 及时发现问题。 有检查、 有记录、 巡视到位，及时发现问 题。有检查、有记录、巡视到位，及时发现问 题。有检查、有记录、4 每日对保安人员的巡查 5 每日对各卫生区的检查 6 每日对水电巡查，保障 有保障 7 每日根据各部办公设施设备维修申请，提供保障 有记录，有保障 巡视到位，及时发现问 8 每日两次工作现场巡视。 检查后勤人员工作状况及各类规章制度执行 情况等，发现问题，及时纠正。 题。有检查、有记录、有考核 准确无误 9 每日 16:40 前了解下属工作完成情况； 10 每日 16:50 前完成当天日工作小结，并拟定第二天工作计划； 有分析、有计划 11 每日 17：00 后就第二天的工作对相关部门进行协调； 有记录 12 每日 17：30 前，向上级领导回报当日重点工作完成情况。 每周六制定部门本周工作计划， 收集并审批下属人员工作计划， 有回复、有记录 并向 13 综合部经理提交工作计划。 有计划、有记录 形式不限、有计划、有 每周四组织本部门人员进行业务学习与培训一次，时间不少于 14 时； 1 小 重点、有落实、有培训 记录 部门周例会有记录 15 每周日组织召开一次部门会议，讲评安排工作，提出具体要求； 16 每周整理一次费用台帐，落实油耗费、生活费预算报销制度； 每周检查审核一次安全管理、仓库管理、食堂管理、卫生管理、就餐 详细、准确 17 人员管理、办公设施设备维修管理、车辆管理情况， 及时纠正出现的 有检查、有记录、有考 核、 问题； 3 18 每月