销售工作计划优选15篇.docx

第 销售工作计划优选15篇 销售工作计划1 一、每天工作 　　1、批阅每天工作报告，指出不足之处，提取有价值信息呈报某总，举行每日例会，落实当天的重要事件安排，听取当天客户的客户投诉意见计划安排明天外出拜访　　2、关心每位销售人员，解决各人员工作上的难题。监督部门纪律，各人员的衣着整齐得体大方　　3、完成赵总下达的各项工作指令。　　4、每天电话拜访5家商务客户，接待重要客户的入店及离店。　　5、早上大堂值班，交换2张陌生客户卡片，听取客人反应意见。　　6、完成每天工作日记，主要记录当天发生的`事件及跟进情况。　　二、一周工作　　1、跟进3位大客户：__制衣有限公司；__布业有限公司；__国际。联系感情，了解春交会的消费动向及最近住房安排。　　2、跟进有赠送客房的商务公司预约上门拜访。　　3、陌生开发客户5家并跟进成为优质商务客户。　　4、跟进正邦集团公司4月8号以及宸煜服装公司4月7号的住房安排，尽早确定住房名单，做好控房。　　5、针对性地拜访与广交会有关的各个公司、　　6、完成季度客户答谢会的操作方案。　　7、跟进春交会期间的房间价格是否作调整，及宣传工作、　　三、十二月份的工作安排　　1、 2月4号设立春交会期间用车宣传水牌。　　2、 2月4号之前确定宸煜服装公司订房的确定数量　　3、 2月7号作好宸煜服装公司的服务接待工作。提前与客人确定用餐人数及住房准确名单或数量。　　4、 7号组织部门培训，内容为业务方面的基础英语及部门的管理制度，本人主要负责、　　5、跟进青松布业公司广交会期间的订房。　　6、新开发商务公司20家，十二月份住房650间、　　7、另强客户拜访，发觉客户的需求，统计客户类型。销售工作计划2 转眼间，7月份的时间就过去了。自从我开始按月份开始做工作规划之后，我开始觉得时间就变得越来越珍贵，每个月想做的事情太多，而往往到了开始做的时候，才发现时间实在是太少太少。但是这并不是规划的问题，而是我个人没有好好的达到规划的进度。这可能也是我没有好好规划到的地方。 　　鉴于之前的所做的规划中的缺陷，我好好的总结了一下问题的所在，并好好的规划了在这个八月的工作规划。人生就是在不断的前进，虽然我现在还达不到我之前的规划，但是我相信通过自己的努力，一定能在之后慢慢的将自己提升到那个地步。我的八月工作过规划如下：　　一、每日的基本规划　　首先，是对昨天工作的反省，然后对错误的地方要好好的标注。对昨天还有什么没有做的事情要好好的做完或是在记事本上标注。然后对今天需要做的事情进行快速的整理，好好的了解今天的工作，和昨天的规划接上线。接着，努力的开始工作!最后，在工作结束后，对一天的工作内容进行整理，做重点标注，为明天的工作做一个简单的规划，最后检查，结束。　　二、工作方面的规划　　1、对自己能力的强化　　在工作中积极的学习新的知识，以及老员工的经验，尝试在这个月的工作中将之前学习整理的知识运用到实际上。　　2、针对性的分析客户　　改掉自己光凭外表判断的坏习惯，在与客户充分了解之后再为顾客推荐适合的房子。　　3、对工作失误以及自身问题的改正　　当在发现自己工作中的错误的时候，要迅速地对错误进行分析，并及时的做出改正。在工作结束之后，要对自己犯下的.错误进行记录和总结。　　三、关注市场及政策的变化　　销售作为推荐者，工作方面的消息必须要灵通，无论大小，只要相关，都要对信息进行记忆。这不仅能在工作的时候为自己提供便利，也同样能够让自己在与客户打交道的时候提供更多的话题。　　四、八月的最后　　到了八月底的时候，对一个月的工作进行总结，记录下自己还有那些没有做好的，那些没有改善的。最重要的就是记录自己有那些优点、优势，总是只关注错误是不会上升的，要好好的发挥自己的优势。　　最后，分析八月的总结，写下接下来的工作规划。　　五、结束语　　虽然工作看起来是日复一日，但是其实每天都会有不同的发现，只要时刻去关注身边的这些变化，无论是工作过还是生活都会变得精彩起来。销售工作计划3 20__年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。 　　20__年上半年，我们共完成商品销售亿元，较去年同期增长，回顾上半年，我们主要做了以下工作：　　⒈半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的.人气和理想的销售;　　2.完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从