寄宿制班主任工作总结5篇.docxVIP

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寄宿制班主任工作总结5篇 寄宿制班主任工作总结1 经过一学期紧张而又愉快的工作,我深深地感到当一名寄宿 制学校合格的班主任真是件很不容易的事。它不仅要求班主任要 有强烈的前瞻性,还要把每件工作细致地落实至!J位;不仅要有无限 的爱心,还要有无巨细的耐心,只有这样才能创造出让孩子茁壮 成长的良好教育环境。回想起来,虽然工作不轻松,但是生活很 充实,收获也很多。为了更好的工作,现总结工作如下: 、 加强常规教育,培养良好的习惯一年级的孩子,活泼好动, 小脑瓜胡思乱想个不停,自控力差,纪律涣散。在常规教育方面, 我每天坐在班中,从他们的坐、站、举手、排队、用列等一一教 起,经过一段时间的努力,学生从什么都不懂到现在能适应学校 的生活了,各方面都有了很大的变化。在培养良好习惯方面,首 先,课上进行趣味教学,尽量吸引注意力,组织好学生的纪律性, 课后注意观察学生的行为,根据学生的表现在学生中树立榜样。 在日常学习中时刻注意调动学生的积极性,逐渐使学生养成认真 听课,认真作业,下课好好休息,讲文明、讲礼貌。在教育过程 中,我本着多表扬,尽量批评或不批评孩子上进行鞭策他们。 除后顾之忧。大致可以分为:教学、活动、饮食、住宿四个部分, 在学生住宿这一部分,除了需要比较完善的硬件设施作为优质生 活的保障外,更需要优质的服务让家长们放心,让孩子们住的舒 心。优质的服务从何而来,这就得依靠规范而科学的管理。我校 是一所全封闭的以寄宿学生为主的私立小学,住校生人数约占全 校学生的90虬 寄宿制既是学校办学的.一个优势,也是学校生存 与发展的一个关键所在。所以,寄宿制里生活部管理的优劣,对 整个学校的发展起着十分重大的影响。下边就我对—学校生活部 的管理谈谈自己的一些体会。 一、组织健全,领导有方,为工作的顺利开展提供了有力保 证 学校有一个善于学习、勇于改革、务实创新、作风民主的“四 好”领导班子,成立了下属德育处的生活部,并从生活教师中选 聘工作责任心强、业务素质好的生活教师担任生活部主任。由于 学校规模较大,为了把管理工作做的更细,生活部还实行分楼层 管理,由每层楼的生活教师内部推荐一位工作能力较为出色的生 活教师担任本层楼的楼长,由该楼长直接参与对本层楼宿舍的管 理,而生活教师则具体负责自己宿舍的管理、卫生、安全工作。 生活部主任、楼长、生活教师各有各的工作职责,各施其职,井 井有条。 生活部的整个建设与管理工作纳入了学校整体发展与管理工 作的总体规划,列入了学校学年工作计划,工作有目标、有计划、 有总结、有考核。在学校的整体规划下,生活部主任再根据生活 部的实际情况,拟定出具体可行的实施方案,然后经过楼长会议 讨论通过,最后定稿、推行。这样便有力的保证了工作开展的可 行性和实效性。 二、师资队伍素质优良,为工作的顺利开展奠定了基础 寄宿制学校中的生活教师具备双重角色,既要照顾学生的饮 食、起居,还要承担起培养学生自理能力、生活习惯、文明礼仪 等各种习惯的艰巨任务,所以可以说生活教师既是体力劳动者, 也是脑力劳动者(教育者)。所以,我们的生活教师除了要求较强 的责任心外,还应具备过硬的生活辅导教育技能。 学校的生活老师全部是面向社会公开招聘而来。在招聘时都 要求具备高中以上文化,会说普通话,有教育小孩的经验,有爱 心、有耐心、有责任心。招聘程序经过了网上发布招聘信息、老 师们报名、笔试、面试,本着“公开公平公正”的原则,层层考 核,择优录取。新招聘的生活教师先进行规范而严格的培训,达 到相关合格要求才予上岗;而且还有一个月的试用期,试用期满 经考核合格,才能签订聘用合同。 为了提升生活教师的业务素质和管理能力,力争把工作做的 更细、更好,学校经常组织对生活教师进行各级各类培训。首先, 每个周周四第二节课时间定期召开由分管校长组织的全体生活教 师工作例会;其次,管理员根据工作中出现的具体问题不定期召 开楼长会议;第三,楼长根据学校安排或者具体某一问题对本层 楼的生活教师进行相应的培训和经验交流。培训内容范围广,涉 及了各种法规、制度、职业道德、安全教育、卫生知识以及职业 技能等等。通过这些规范、严格的培训,使得我们的生活教师都 具备了较高的素质,为更好的辅导学生、教育引导学生奠定了坚 实的基础。 关心孩子爱是无声语言,是教师沟通学生思想和感情的最有 效手段,要使学生感觉到爱,道德必须关心了解每一个学生,关 心学生是生活教师的事情,也是班主任的义务,每天早晨上班时, 我都要做到“一看,二摸,三问” 一看:孩子是否到齐,身体,精 神、情绪得否正常。“二摸:衣服是否空适当?小手是否冰凉?三 问:身体有没有不舒服?一些学生这样问我,老师你为什么对我们 这么好呀?当听到学生这样问我时,我心里就觉得很忠实,似乎有 一生中成就感。低年级孩子对教师特别热情,经常

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