某矿四项措施强化安全文化建设.docxVIP

某矿四项措施强化安全文化建设  一是细心设计，倾力打造企业核心安全价值观。强化安全文化建立，组织特地人员细心设计并编写企业文化治理手册，在全公司确立并推广安全核心价值观：黄金有价、生命无价。明确要求做到：预防为主，综合治理；从员工角度动身抓安全，多教育，少命令；做好安全培训，提高全员的安全意识；建立健全并严格落实各项安全制度；保证对安全工作的财力投入，决不占用安全专项资金；从细节入手确保安全。坚固树立了“以人为本”的思想，把人的安全放在第一位，把关怀人、理解人、敬重人、爱惜人作为安全生产治理的根本动身点。  二是强力推动，深入开展安全文化深植活动。把安全文化建立纳入公司企业文化建立的大盘子，统筹规划，统一布置，唱响了“人人都是安全员”的安全文化主旋律，叫响了“安全是企业第一效益、安全是领导第一责任，安全是职工第一福利”以及“不要带血的矿石、不要带血的黄金、不要带血的效益”等安全口号，逐步建立起以“安全人本文化、安全治理文化、安全科技文化”为主体的三大安全文化体系，为公司安全生产形势的持续稳定供应了思想保证、精神动力和智力支持。  三是治理创新，不断丰富安全文化内涵。在安全治理实践中，不断进展治理创新，极大地丰富了安全文化内涵。相继推出“全、严、细、实、恒”、“安全治理无始终，安全工作无疆界，安全领域无空白，安全防范无极限”、“六个第一” “四个凡事”“四个当作”、“敢抓敢管是力量，严格查处是成绩，发觉隐患是水平，回避问题是失职”等一系列治理理念和治理模式。通过实施观念创新，公司干部职工融入了企业安全生产的全过程，构建起具有招金特色的安全人本文化。  四是科技兴安，努力探究安全治理新模式。乐观探究新的安全治理体制和模式，不断深化和拓展“科学技术是第一生产力”的内涵和外延,全力推动以自动化技术为核心的安全技术改造，提出了以“机械化、自动化、信息化”实现本质安全的新思路，依靠科技降低井下作业人员，依靠科技提高安全保障水平，着力打造“数字化新型现代化矿山”，走出了一条依靠科技保安全，实现企业本质安全之路，建立了具有鲜亮时代特色的安全科技文化。