阜阳市宇翔新型建材有限责任公司财务管理制度.docxVIP

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阜阳市宇翔新型建材有限责任公司财务管理制度 第一章 会计机构设置 会计机构的设置,必须根据实际情况,以“精简、高效率”为原则,按本公司 实际需要设置适当部门,在总经理的领导下进行工作。 示意图: 总经理——》 财务部——》 仓 库 出 纳 会 计 第二章 财务部人员岗位责任制 根据《中华人民共和国会计》和《阜阳市企业会计准则》及财政局的有关规定 , 每一个企业要根据本单位的实际情况,建立财务人员岗位责任制,以便分清责任。各 施其职,各尽其责。设置一人一岗,或者一人多岗,坚持“精简、高效率"的原则,切 实做到事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查,业绩有奖惩,保证会 计工作有秩序地进行。 第一条 设财务部经理一人 1、在总经理的领导下,开展财务工作,组织本部门内业务分工,明确会计人 员职责范围,研究、布置各项具体财务会计工作。 2、加强财务管理,严格控制费用开支; 3、建立健全财务会计核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。办理 向银行借款的一切手续,并组织监督实现。 4、加强往来帐目的管理,能及时提供客户的货款资料,协同总经理、出纳催 收货款,加速资金回笼,及时与供应商核对帐目,安排货款清偿,加快资金周转速 度,提高资金使用效果。 5、参加本公司业务经营管理会议,参预经营决策,充分利用会计资料,分析 经济效果,预测经济前景,为公司领导决策提供可靠实用信息,当好领导的参谋和助 手。 6、负责向本公司领导报告财务状况和经营成果,解释财务方面的情况. 7、负 责会计重要资料档案的保管,做好调查记录。 provided these measures 1, authentication implement the industrial science and technology policy, actively promote "four new" technology to make technological advances benefit rate is above 1.5%. Strengthen control in the construction process。 Construction management and quality installation personnel, to be ”four"。 2, rational organization, use of labour. According to the project situation, labor management networks, rational distribution of labour trends, avoid unnecessary idling and waste and increasing productivity to make the whole project within the labor costs in the budget. 3, strengthen the whole construction process control of project quality, schedule and safety monitoring of the entire process, find problems in time, avoid rework, wasted. 4, reinforcing materials, material management. Strengthening materials management, careful inspection of materials, strict material site acceptance control to avoid substandard products to enter the construction site unnecessary 。。。 Picking the team according to the budget limit。 In order to avoid waste in construction, requires proper use of materials, recycling and re-use of materials in a timely manner. Do do much work, how much, avoid ad-neck caused material loss and waste. Stop shor

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