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浅谈安全管理的“人防”与“技防”  安全是牵系企业生产的中枢神经，是企业持续、安康、和谐、稳定进展的根本保证。随着企业的进展进步，如何创新安全治理的内容和形式，如何提升员工工作效率和效劳质量，打造和谐团队，推动企业安全精细化治理，应是企业当前必需着手解决的大事、要事。  笔者认为，要实现企业安全生产，就必需变安全“被动”为“主动”，变安全“事后处理”为“事前预防”和“事中掌握”，从人的安全责任意识与设备的安全防范措施着手，养成员工自我训练、自我治理、自我约束、自我防范的安全责任意识，最大限度地发挥人的主观能动性，准时排解安全隐患，不断提高安全生产工作效率。  因此，通过以开展“人防”和“技防”为主的安全生产治理工作，对有效防范安全生产事故的发生必将产生重要的作用。  (一)以“人防”为中心，加强员工工作责任心和安全学问技能训练，提高员工安全防范意识。  (1)开展岗位责任心训练。企业生产首要的是要强化员工的岗位安全责任意识，要牢牢扣紧“安全”这根弦，营造“安全生产，人人有责”的工作气氛，将安全责任分降落实到个人。同时，对员工进展诸如《做公司放心的员工》、《人品至上》、《企业安全生产法》、《职业安康安全体系文件》、《让企业胜利让自己成长》等的训练，有效提升员工岗位安全责任心。  (2)开展岗位理论学问培训。要在工作中表达安全，就必需对员工进展岗位理论学问培训，使员工的工作行为标准化、程序化，不断提高员工岗位履责力量。  (3)开展岗位技能竞赛。为适应企业改革进展对安全治理工作的新要求，就要不断提升员工的技能水平，形成“互教互学，资源共享”的良好学习、工作气氛。适时开展员工岗位技能操作竞赛，通过提高员工工作信念和工作水平，以到达企业安全生产的目的。  (4)实施安全应急预案演练。为提高员工对突发大事的应急预备和响应力量，就必需制定关键岗位和特种设备“应急预案”，以增加员工应付紧急状况下的安全工作措施和手段，有条不紊开展应急救援工作。  (5)实行安全隐患有奖“举报”。为有效弥补安全治理工作中的缺乏，强化员工对安全隐患整改的彻底性，实行安全隐患有奖“举报”，不实为一种好方法。通过不分岗位，不分时间，不分地点，对员工提出的安全建议、供应的安全隐患线索准时受理，并赐予嘉奖，必将大大提升全员安全责任意识。  (6)组建安全工作队。依据企业生产工作特点，成立由安全主任、安全员、设备员、义务消防队员组成的安全生产工作队，实行24小时工作制，主要任务一是巡查设备运行状况及员工岗位状况；二是检查设备安全装置；三是对特别作业进展全程跟踪；四是组织解决突发设备事故；五是标准员工的担心全工作行为。  (7)制定特别状况安全工作措施。为提高员工应急工作力量，准时解决工作中的急、难、险、特大事，制定“特别状况安全工作措施”就显得很有必要。通过“特别状况安全工作措施”，可避开在急、难、险、特状况下消失员工无序工作状态，有效防范安全事故的发生。  (二)以“技防”为重点，完善设备技术安全防范措施，提高设备运行安全。  (1)准时送检仪器仪表及劳动防护用品。为确保设备仪器仪表及劳动防护用品在安全使用期内，就必需按要求定期送检仪器仪表及劳动防护用品，从源头上防范安全事故的发生。  (2)清理供电走向、标准设备安全标识  为避开停送电时的“误操作”，应组织相关人员对设备及企业公共设施进展安全标识专项检查，正确设置设备安全标识，标准完善配电室到车间之间电缆的“色标”，使供、用电实现“一一对应”关系。  (3)检查、完善设备安全防护装置。为保证设备安全装置使用牢靠，动作灵敏，一是可对设备安全装置采纳静止与运行两种方式进展检查；二是定期试验特种设备的安全装置；三是准时更换锈蚀的电控柜、箱门锁；四是定期清理电源开关的用电使用“指示”。  (4)解决压力容器、管道及阀门的跑、冒、滴、漏。为消退设备安全隐患，杜绝跑、冒、滴、漏，应组织电工、修理工不定时检查压力容器、管道及阀门，准时维护有泄漏现象的水、汽(气)管道及阀门，更换损坏的水、汽(气)管道及阀门，保证设备运行安全。  (5)专项整改较大安全隐患。为加大安全隐患整改力度，杜绝安全事故的发生，对存在较大安全隐患的设备、设施进展专项整治，彻底铲除安全“痼疾”。  同时，为纵深推动企业安全治理工作，还须建立和完善安全治理工作制度和与之相适应的鼓励机制，对员工岗位进展合理流淌，全面推行“一专多能”，进一步增加员工的岗位责任感和岗位履责力量；加大复合型技能