管理学历年真题整理——客观题.docx

客观题： 2023 年 一、是非题 1、在治理中效果就是指以尽可能少的投入猎取尽可能多的产出 2、治理科学理论是由亨利·法约尔最初奠定根底并且由弗雷德里克·泰罗进展完善的 3、时间争论和动作争论是科学治理论在应用于实践中时所常用的技术手段 4、掌握这种治理的职能活动是不受组织文化的影响的 5、程序化决策有助于提高组织效率 6、组织的职能部门化是指组织中各项工作标准化以及员工行为受规章和程序约束的程度 7、当下属从事构造化任务时，参与型领导比支持型领导更能导致高工作绩效和满足度 8、组织目标确实定以提高效率为根本前提 9、目标治理包括四个要素分别是：确定目标、集中决策、明确期限和绩效反响 10、在组织中，治理者和领导者的权力来源是一样的 11、在组织中，授权也是鼓励员工的一种手段 12、掌握是一种监视工作活动的过程，用于保证工作按打算完成并且订正消灭的任何显著的偏差 二、单项选择题 1、以下选项中哪个不属于“组织”〔organization〕所共同具有的三个特性： A、明确的目的或目标 B、精细的构造 C、文化 D、人员 2、如下选项中哪个不属于影响打算工作的权变因素： A、组织的层次 B、权力的大小 C、环境的不确定性 D、将来投入的持续时间3、治理中与鼓励问题有关有关的公正理论是由〔 〕提出的： A、马斯洛 B、麦格雷戈 C、赫兹伯格 D、亚当斯 E、麦克利兰 4、在治理方格〔managerial grid〕理论中，任务型治理是指如下哪种情形： A、对人和工作两个维度都格外关注 B、更关注人 C、对人和工作两个维度都不是特别关注 D、更关注工作 5、依据情景领导理论，当下属有力量但无意愿干领导期望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为适宜： A、告知 B、推销 C、参与 D、授权 三、多项选择题 1、以下哪些因素属于“鼓励-保健理论”中的鼓励因素： A、工作本身 B、与主管上级的关系 C、工作条件 D、薪水 E、责任2、以下哪些属于领导者拥有的权力来源： A、法定权力 B、强制权力 C、奖赏权力 D、专家权 四、填空题〔〕： 1、治理过程〔management process〕是一组进展中的 和 ，在这个过程中治理者从事 、 、 和 。 2、组织的外部环境由两个要素组成，即 和 。 3、在治理活动中，环境的不确定性取决于环境的 程度和 程度。 4、目标治理(management by objectives,MBO)不是将目标仅仅作为一种 方法，而是同时把它们作为 员工的方法。 5、 是一种数字性的打算，用以对待定的活动安排资源。 6、影响组织设计的四个权变因素是： 、 、 和 。 7、态度的三种构成成分分别是 成分、 成分与 成分。 2023 年 1、在治理过程中，“监控活动以确保它们按打算完成”的职能，属于〔 〕： A、打算 B、组织 C、领导 D、掌握 2、在 20 世纪 30 年月，确信治理者的工作是鼓励雇员做出更大努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是〔 〕： A、亨利·法约尔 B、马克斯·韦伯 C、切斯特·巴纳德 D、埃尔顿·梅奥 3、某个组织通过一次性支付或按销售提取肯定费用，从而赐予其他制造业组织商标、技术或产品标准的使用权，这种方式可以称为〔 〕： A、特许经营 B、许可证贸易 C、合资企业 D、独资企业 4、在不确定状况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是〔〕： A、风险性 B、环境简单性 C、决策者心理定位 D、决策的时间压力 5、某电器公司打算实行收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该 战略属于〔 〕： A、公司层战略 B、事业层战略 C、职能层战略 D、技术运作层战略6、在PERT 网络图中，关键路线上活动的松弛时间为〔〕： A、最长活动时间 B、最长活动时间与最短活动时间之差 C、各活动所用时间之和 D、零 7、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规章和程序约束程度的变量或要素是 〔 〕： A、工作特地化 B、正规化 C、治理跨度 D、部门化 8、人们依据自己的兴趣、阅历和态度而有选择地去解释所看或所听的信息，这被称之为〔 〕： A、选择性知觉\ B、过滤 C、自我认知 D、心情知觉 9、当人们以个体所在团体为根底来推断某人时，人们所使用的这种捷径被称为〔 〕： A、晕轮效应 B、比照效应 C、选择性知觉 D、刻板印象 10、某公司形成了很强的价值观和行为标准，并有一套完整的仪式来调整和引导员工行为，从掌握视角来看，这属于〔 〕： A、反响掌握 B、市场掌握 C、小集团掌握 D、官僚掌握 2023 年 一、单项选择题 1、 治理过程中，“指导和鼓励个人及群体，解决冲突”的职能，属于 。 A 打算 B 组织 C 领