制程能力分析详解.pptVIP

* 製程能力分析- 非常態分配 Cpk = 0.84 , 不良率 : 5910 ppm 目前三十一页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 今負責電鍍的品管工程師想瞭解其電鍍銅面銅厚度的製程能力，於是設計了一抽樣計劃為收集 30 批板子，每一批量測 5片板子，其數據如附件所示(面銅厚度 : 20?4 ?m) 練習 目前三十二页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 1.先計算是否為 常態分佈 答 P value = 0.033 < 0.05 表示此不符合常態 目前三十三页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 1.非常態分佈 使用 box-cox 再分析製程能力 答 為何要使用 Between/within ? 目前三十四页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 Capability Analysis (Between/Within) : 此時變異需考量 組內的變異 以及 組與組的變異 組與組差異 組內差異 目前三十五页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 答 目前三十六页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 答 目前三十七页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 答 Cpk = 0.72 , 不良率為 25957 ppm 目前三十八页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 一負責內層線路製工工程師想瞭解其線寬的製程能力於是規劃一抽樣計劃來量測板子線寬(40 批 / 一批 5片 / 每片量 2 點) 。試幫他計算製程能力(規格 : 3.5~4.5) 練習 目前三十九页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 先檢定常態 答 P value = 0.653 > 0.05 表示為常態 目前四十页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 答 Cpk : -0.03 目前四十一页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 例 今製程工程師 對 C2 二次銅 銅厚 Cpk 不足已成立專案小組改善，品管工程師收集改善前及改善後的數據，試幫她分析是否其製程能力真的有改善 (改善數據規劃 : 改善前後各發料 15 批，每批抽前後 2 掛架的板子，其量測銅厚各 5 片，每次量 5 個位置並量測一次), 銅厚規格為 18~30?m 目前四十二页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 1.先檢定是否為常態分佈 ? 答 目前四十三页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 1.先檢定是否為常態分佈 ? 答 直接利用原始數據做常態分配的檢定分析 : 得到 p value <0.05 所以是非常態分配 錯 目前四十四页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 1.要將 改善前後 的數據分開來做常態機率的檢定 答 目前四十五页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 1.要將改善前後的數據分開來做常態機率的檢定 答 目前四十六页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 1.要將改善前後的數據分開來做常態機率的檢定 答 目前四十七页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 1.要將改善前後的數據分開來做常態機率的檢定 答 目前四十八页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 1.要將改善前後的數據分開來做常態機率的檢定 答 P value = 0.179, 0.458 > 0.05 表示為常態分配 目前四十九页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 2. Cpk 計算 : 利用原始檔案來計算改善前後製程能力 答 目前五十页\总数七十一页\编于二十三点 （优选）制程能力分析 目前一页\总数七十一页\编于二十三点 * 目錄頁 前言 Ca、Cp、 Cpk 介紹 Minitab 操作- 常態 Minitab 操作-非常態 Minitab 操作-Within/Between Minitab 操作-多組比較 廠內製程能力 補充 P3~ P5 P6~ P11 P12~P25 P26~P31 P32~P41 P42~P54 P55 P56~P60 目前二页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 何謂製程能力 ? 指製程產出的一致性 製程能力分析 是用來衡量製程的品質符合規格要求的程度 →在產品生產週期內 統計技術 可用來協助製造前之開發活動、製程變異性之數量化、製程變異性相對於產品規格之分析及協助 降低製程內變異性。這些工作稱為製程能力分析(Process capability analysis)。 目前三页\总数七十一页\编于二十三点 * 製程能力分析 我們一般將產品品質特性之 6倍標準差範圍(μ?3?) 當作是製程能力之量測。此範圍稱為自然允差界限(natural tolerance l