医院后勤管理制度47671404.doc

-让每个人同等地提高自我 医院后勤管理制度 车辆管理使用制度 医院车辆使用，以医疗工作、学科建设为中心，依照为临床医疗和临床教课服务的 原则。 第一、救护车专供急救运送病人，由120指挥中心调动出车，不得调作它用。司机 24小时价班，接到出车通知后，白日5分钟内出车，夜晚10分钟内出车。 第二、各科室业务用车，由科室主任提早1至2天向车房预定派车，车房依据医疗 工作的轻重缓急安排车辆。司机提早5分钟在车场等待出车，以保证准时出车。 第三、各科室因学科建设的业务用车，由科室主任向车房预定派车，车房依据工作需要，在不影响临床医疗工作的前提下，优先派车。 第四，凡各科室公事用车需走开牛田镇范围内，均由科室主任上报院领导，再安排用车。 第五，非工作时间和节假日时期，各科室因工作暂时急需用车，需报分管院长赞同后，车房在车辆和人员赞同的状况下安排出车，用车单位随后补填派车单。 第六、司机要严守工作岗位，车辆按规定地址停放，并做好检修、养护和洁净工作，接到出车通知，准时出车。 第七、成立车辆出勤登记制度，每次出车均应将出车地址、开车时间、抵达时间、回车时间、到院时间、公里数等登记清楚。 物质管理规 0 -让每个人同等地提高自我 章制度 医院物质是发挥医院各项功能的重要物质基础，后勤物质管理是保障医院各项功能正 常运行的主要条件。医院物质管理的基本内容包含物质采买、保存和供给。总务科负责全 院低值易耗品（包含布类复制品、医疗用品、行政用品、低值机电设施）、卫生资料（摄 影资料、化验资料、其余卫生资料、氧气）、其余资料（印刷品、纺织品、办公用品、机 电配件资料、建筑资料、油料及燃料、其余用品）以及公用设施、交通工具、机械设施、 动力设施、传导设施等供给工作。为使医院物质进行有效流转，充散发挥其应有的效能， 规范物质领用的管理监控，现拟订以下管理制度。 一、库房管理制度 库房工作的主要内容包含物质入库的检查查收、库存物质的保存、出库发放、记账核 算统计、盘点、准时清仓查库等。 仓管员依据各科室指定制单人编制的领物计划，比较库存物质存量，按项目名称、规划型号、数目等编制全院物质采买计划表，交总务科长审查后，报主管院长审批。 在节假日放假前应依据临床科室的需要做好应急物质贮备，以防医疗应急所需。 物质入库做好查收，检查入库物质的数目、质量以及规格型号能否切合要求，发现问题实时报告，并提出办理建议。 健全物质保存束度，严格落实保存人员的工作职责，确实保证物质的安全完好。 物质要分类摆放有序，实时登记实物卡，按期查对卡物能否符合。同时要按期查察物质的 有效限期及物质储藏状况，防止过错和变质现象的发生。对有特别要求的物质做好防潮、 防晒、防虫蛀等工作，对所有物质都要做好防盗、防火等安全工作。 帐目清楚，帐物符合，资料齐备，实时给有关部门供给信息，为领导决议供给靠谱数据。 二、货物查收入库制度 仓管员依据审批后的采买计划，依照物件的发票或送货票据进行查收。 验货时，仓管员应考证物件的数目、质量、价钱、品名、规格型号、合格证、生 1 -让每个人同等地提高自我 产日期、有效保持期、制造商等，视详细状况进行所有盘点或按百分比抽验的方法进行检 验，对需要技术检验与判定的物质或专业物质，应请专业技术人员辅助查收，检验结束要 做好查收记录备查。发现有异样立刻表记，并分开搁置。发现不合格物件，一律不予接收， 通知采买员向供货单位提出退货、索赔等要求。凡采买的物质不切合质量要求或规格、单 价、数目不符，仓管员有权拒绝收货。 对查收合格的物质填制物质查收单将物质实时入库，物质查收单调式三联，仓管员署名后，一联送财务部门，连同发货票作为付款依照；一联留库房，做登记物质明细账的依照；一联送交物质管理部门，查对购货协议或合同。 三、库内物质管理制度 库房内应分物质待验区、查收合格区、不合格区和退货区，所有物质分区排放，并做好表记。未经检验合格禁止进入货位，更禁止投入使用。 查收合格的物件，应明确表记，按物类的架号、格号、位号寄存；物件寄存要井然有序、整齐雅观、便于发放、便于盘点。一次性卫生资料应注明有效期，摆放时应特别注意防潮、防蛀、防霉变。 成立实物帐，以入库凭据作为记帐依照，帐页上应登记品名、规格、产地、单价、数目、金额和摘记。摘记栏内要登记入库票据号码或内容概要。收发量应实时登记，帐物要符合，成立按期核查制度。 拟订防害举措，做到防火、防盗、防潮、防蛀、防晒等。 尽量减少库存量，减少物质在库房寄存时间，库存积压品应实时统计上报，采纳相应举措，充分加以利用。 准时做好库房月度盘点报表。 四、物质发放制度 物质发放推行分类管理、定额或定量供给的方法。 依照审批后的物质申请计划，逐项查对规格、型号、数目无误后，备货发出。 成立严格的物质领用手续，发放时，应仔细查对领物单上的制单人、