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(完整版)充电桩运维部门管理方案(正式) (完整版)充电桩运维部门管理方案(正式) PAGE PAGE 10 苏州奇才电子电动汽车充电桩运维管理方案 目录 1、 总则 2 2、 运维组织架构及岗位职责 3 运维服务商合作架构 3 运维岗位架构 4 运行维护组岗位职责 5 2.2。2 服务管理组岗位职责 6 3、 运维服务 7 3。1 运维信息 7 3.1。1 运维平台信息服务 7 3.1。2 客服反馈问题处理 8 3。1.3 其他途径反馈问题处理 8 3。2 定期巡检 8 3.2.1 巡检制度 9 3.3.2 巡检内容及方法 9 3。3 现场故障处理 9 3.3。1 故障处理制度 9 故障处理流程 10 故障处理内容和方法 11 3。4 设备管理 12 4、 人员管理 13 4.1 人员稳定性措施 13 4。2 不定期的故障模拟抢修 14 4.3 培训管理 14 4。4 人员培训考核 15 5、安全管理 16 安全运维措施 16 运维前准备 16 运维中防范 17 5。4 运维应急预案 17 6、文档管理 18 6。1 文档管理内容 18 6。2 文档管理员 19 文档状态 19 文档备份 19 附录 A 充电桩日常巡检维护手册 20 1、总则 。 为规范各电动车充电场站充电桩运行、维护管理，保证充电场站各项生产业务运转有序、运行稳定，促进充电桩运维管理水平的提高，特制定本规范。 1。2 完善运行维护管理体系，建立健全运行维护规范，提高运行维护管理效率， 使全程全网的充电质量和技术指标始终保持在一个较好的水平，并不断提高充电质量和服务能力。 1。3 本规范对充电站运维管理的人员组织架构及各岗位职责、运行管理、人员管理、安全管理和文档管理五个方面的工作内容提出了规范化要求. 2、运维组织架构及岗位职责 2。1 运维服务商合作架构 奇才智能运维管理中心奇才智能供应商 奇才智能运维管理中心 奇才智能 供应商 第三方合作服务商 奇才智能运维管理中心共有三大运维管理体系，包括奇才智能自有运维团队、 供应商运维团队和第三方合作服务商团队； 奇才智能总部运维中心的职责： 负责奇才智能运维管理中心工作相关规章制度的制定。 负责公司充电场站的运维工作。 负责公司运维工作的技术支持及设备质量管理。 负责公司运维工作的指导、协调、监督、评价、考核。 负责与供应商、第三方合作服务商运维事务的对接协调工作. 保持与供应商、第三方合作服务商进行密切的沟通，确保运维工作的有效进行。 负责公司充电设备运维管理系统的维护、管理工作。 负责组织开展运维人员培训认证工作。 负责运维管理工作的标准化、规范化和高效化改进. 负责处理运维服务方面的重大突发事件； 负责落实公司交办的其他工作。 运维岗位架构 奇才智能运维管理中心 奇才智能运维管理中心 运行维护组 运行维护组 服务管理组 运 维 工 程 区域运维工程 后台运维 设备管理 奇才智能运维管理中心下设运行维护组、服务管理组，部门总体职责如下： 负责落实公司运维服务战略规划，运维管理中心主管是设备运行、维护及安全管理第一责 任人,全面负责各充电站的维护工作。 组织和协调运行维护组、服务管理组的业务管理与人员管理,组织和监督人员落实岗位责 任制。 对运行维护组、服务管理组分配运维管理平台的权限。 组织制订各站工作计划,包括：日常维护工作计划，定检计划，并督促完成。 定期组织巡视设备，掌握运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。签发并按时报出总结及各种 报表。 定期组织召开周例会、月度例会，及时总结分析运行维护工作情况，查找存在问题，制定 有效措施并及时加以落实解决。 组织运行维护组、服务管理组的技术、业务学习与培训。 组织运行维护组、服务管理组的安全管理培训，提升安全防范意识，提高安全措施技能. 负责协调运维服务活动需要的各种资源。 负责组织重大事件、重大问题的处理. 负责编制年度备品备件采购计划。 负责与其他职能部门完成与运维服务体系以及资质、合同等相关工作. 。1 运行维护组岗位职责 运行维护组主要负责一线充电设备的稳定运行,出现充电问题及时解决。 保证安全的组织工作和技术措施，并有效执行；安全高于一切，现场维护时安全要放在首 位。 深入实际掌握设备运行情况，及时协调和组织处理技术问题；并针对问题研制维护检修装 备，提高检修工作效率。 组织并参与新、改、扩建设备验收，负责站内各种设备技术资料的收集、整理. 负责充电设备缺陷管理,定期开展设备运行诊断分析并制定定检计划。 运行维护组组长是各站设备的运维负责人,负责设备的检修工作及其它运维人员的安排。 负责制定“常见故障问题及其处理办