沃尔玛采购物流体系对军队应急物资采购的启示-《物流科技》(2009年10期).docx

龙源版权所有 沃尔玛采购物流体系对军队应急物资采购的启示作者：崔亚芳来源：《物流科技》2009年第10期 摘要:从市场上引进处突、反恐时期相对紧缺的物资,对提高军队应急保障能力和加快适应新军事变革要求、确保对突发事件的妥善处理, 具有重要意义。通过分析研究連锁零售商家沃尔玛的采购物流体系,对军队物资应急采购提出了一些方面的建议。 关键词:沃尔玛;应急物资采购;启示 中图分类号:E075文献标识码:A Abstract: Importing materials in relatively short supply has great importance to improve the ability of military emergency support, quicken the pace of the new military reform, and guarantee the proper handling to emergency. the article puts forward some advices about military emergency materials purchase, through analyzing the purchase logistics system of the retail chain Store-Wal-Mart. Key words: Wal-Mart; emergency materials purchase; inspiration 0引言 当前,我们面临的恐怖威胁日益增多,以及执行抗洪抢险、抗震救灾、抗击“非典”、阻击“禽流感”等突发应急任务,反恐准备后勤保障任务日益加重,对军队物资应急采购提出了新的更高要求。军队物资应急采购, 指为应对战前动员、战中保障以及平时抢险救灾,紧急疫病防治等一系列突发事件需要,从市场紧急引进物资的采购活动[1]。鉴于连锁零售业商品的多品种、小批量、高配送率、多配送点,与应急物资供应相类似, 沃尔玛作为世界顶级零售商家,之所以成功具有很多优势因素。笔者介绍了其对军事物资采购可资借鉴的一些方面,并提出一些建议。 1连锁零售商家沃尔玛的采购物流体系 2003年,世界顶级零售企业沃尔玛直接或间接从中国采购商品150亿美元,2004年达到180亿美元。沃尔玛在全球有5 160家商场,在中国大陆20多个城市开设了342家商场。 1.1完善的全球采购组织形式 沃尔玛全球采购组织采取以地理布局为主的形式。全球采购组织首先由大中华及北亚区、东南亚及印度次大陆区、美洲区、欧洲中东及非洲区等四个区域所组成。其次在每个区域内按照不同国家设立国别分公司,其下再设立卫星分公司。国别分公司是具体采购操作的中坚单位,拥有工厂认证、质量检验、商品采集、运输以及人事、行政管理等关系采购业务的全部功能。卫星分公司则根据商品采集量的多少来决定拥有其中哪项或几项功能。 在全球采购总部,除了四个直接领导采购业务的区域副总裁,还领导着支持性和参谋性的总部职能部门。其中一个部门专门监测国际贸易领域和全球供应商的新变化对全球采购的影响,并据以制订和调整公司的全球采购政策。 1.2快速反应的配送系统 沃尔玛建成了自己的配送组织,包括配送中心、送货车队和仓库。 1.2.1高效的配送中心 沃尔玛打破了传统零售行业的存销方式,实行“过站式”物流管理,即“统一订货、统一分配、统一运送”。为了降低配送成本,建立了配送中心,自己完成商品配送功能。每个配送中心为半径150到300英里内的175家商店配货。供应商只负责将商品大量送到配送中心,再由公司统一接受、检验、配货、运货。 1.2.2卫星定位的配送运输 沃尔玛拥有全美最大的私人运输车队,每辆卡车都配有小型电脑,全部安装卫星定位系统,通过卫星与总部联系,对于卡车的位置、目的地、货物装载情况,总部都一目了然。快速的配送流程和先进的配送技术,保证了进货从仓库到每一家商店的时间不超过48小时,如此快速的配送,使得沃尔玛各分店即使只维持极少存货也能保证正常销售,从而大大节省了存储空间和费用[2]。 1.3严格的供应商质量管理 沃尔玛给供应商设置的进入门槛很高,对其进行严格的挑选,而对供应商质量的管理设置近乎苛刻。 1.3.1看重产品,更看重供应商 沃尔玛这样的超级零售商,对于供应商的管理,产品只是其中的一个方面。沃尔玛首先看中的是企业,其次才是产品。因此,沃尔玛强调与供应商接触时,对方所带样品不需要超过10个。沃尔玛对供应商的要求近乎苛求,这已不仅仅是质量上的问题了。沃尔玛对供应商考察非常全面:如企业给不给职工买养老保险?消防设施是否齐全?工人有没有饮水处?厕所是否干净?是···试读结束