企业经济效益及质量管理建设-《中小企业管理与科技·上旬刊》(2012年1期).docx

龙源版权所有 企业经济效益及质量管理建设作者：冯晓辉来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2012年第01期 摘要：本文基于企业质量管理重要性探讨了现行企业实践管理進程中存在的现实问题，并由质量管理与企业经济效益提升的内涵关系入手制定了企业优化质量管理的科学实践策略，对创设企业显著经济效益，打造企业精品质量工程，提升企业核心竞争力有积极有效的促进作用。 关键词：经济效益 质量管理 1 企业强化质量管理重要性 企业生产产品质量优越性是其持久发展力与生命力的象征，随着市场竞争的日益激烈，我国各行业企业产品受到来自国内外历史悠久名牌优质产品的综合挑战，消费者广泛的选择渠道、货比三家的自由挑选令企业面临着严峻的生存发展压力。纵观企业应对的诸多竞争与挑战其矛头焦点均指向了产品生产管理质量，由此可见质量才是企业竞争获胜的法宝、是企业发展的生命线以与关键核心。优质的产品质量离不开科学的质量管理，只有充分的积累管理经验、采用现代化、人性化管理思维、程序化、标准化、先进性管理方式手段，开发优质产品、优化储存制造、秩序化生产流程、强化保管包装、活跃营销思维、拓宽生产经营渠道，构建系统性管理体系，主动吸纳行业成功经验、融合现代化科学技术，走品牌战略途径，强化企业全员树立质量意识，贯穿质量管理活动于整体产品的生产、设计、销售、保管与售后服务全过程环节之中，令质量管理责任同奖惩考核管理体制全面挂钩，才能令企业真正创设出优质的产品、优质的服务、优质的经营发展，构建人人讲质量、事事求优质的生产管理氛围，进而显著提升经济效益、活跃企业发展力、创新力，令其在激烈的市场竞争中始终站稳脚跟立于不败之地。 2 企业实施质量管理进程中存在的现实问题 基于质量管理重要性，众多行业企业基于现代化信息技术、先进管理思维及实际发展需求展开了质量管理方式、理论体系的深入研究并创设了丰富的全新管理方式，在改革提升浪潮中企业参考借鉴了他类管理领域的丰富经验并通过不懈的努力寻求自我突破，创设了客户满意、零缺陷、战略化、动态市场驱动、约束效应改进质量管理等一系列方法与理论。同时为有效激励企业开展丰富质量管理实践活动，国家相关部门还创设了质量管理奖项，然而纵观企业发展实践不难看出，上述质量管理手段方式似乎并没有创设预期的影响效果，在经历了一定阶段的快速发展进程后，企业质量管理进入了一定的低潮时期。并且消费者与企业间似乎形成了一种矛盾，即消费者越是关注质量，···试读结束