项目文化折射企业政工干部素质-《中小企业管理与科技·上旬刊》(2011年6期).docx

龙源版权所有 项目文化折射企业政工干部素质作者：李国旗来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2011年第06期 摘要：本文论述了政工干部在企业中的地位与作用及应具备的素质。 关键词：项目文化 政工干部素质 研究 作为世界500强中国中冶旗下的子公司，中国二十冶集团在“十一五”期间，新签合同额年均增长率为21.4%，营业收入年均增长率为18.52%，利润总额年均增长率为104.17%，员工收入年均增长率为23.76%；竣工单位工程1768项，竣工交付使用的工程质量全部达到国家标准和规范要求，工程一次交验合格率100%，单位工程优良率96.6%，超过目标值6.6个百分点。在2001－2010十年间，二十冶共获得国家及省市级优质工程130余项，获鲁班奖11项。作为多元化产业并举的现代化国际一流企业，其在施工领域处处体现出了规范化、标准化的组织管理水平。上海市建协在企业文化业绩评选中评价说：中国二十冶企业文化是建筑业行业的排头兵。二十冶所赢取的相关荣誉如：中国企业文化十大杰出贡献奖、中国企业文化十佳单位、中国安全文化典范单位、中国企业形象典范单位、中国企业文化成果一等奖、中国品牌文化建设贡献奖等诸多奖项，无不为中国二十冶这块金字招牌赋予深厚的文化底蕴，熔铸着中国二十冶市场价值的含金量。 1 施工现场文明标化是项目政工干部的第一要务 1.1 政工干部是企业设置在项目上的“形象大使”。施工企业最能直观体现建筑业优秀文化的就是让每一个不同的工程项目都采取标准化文明施工的管理方式。身处项目上的政工干部责无旁贷是贯彻执行标化管理的带头人。面对诸如施工环境的多样化，安全作业的复杂性，施工人员的不稳定性等，政工干部必须站在一线替项目经理们分忧，将此作为自身的第一要务带头宣贯执行。在这期间，政工干部严谨的工作态度，饱满的工作热情，以及自身良好的人格魅力不仅是做好工作的必要条件，也是“形象大使”的责任义务。实践表明，在市场竞争中，施工企业的现场形象至关重要，它是展示企业形象的窗口，是对外打造品牌、对内凝聚力量的重要载体。中国二十冶经过几十年生产实践，尤其是在近些年的企业形象建设中，已经形成了具有个性风格的施工现场管理文化，其施工工程概况图板、管理组织结构、主体工程形象进度图、管理方针、环境目标、职业健康安全目标以及固定理念标语、现场公示牌等规范都早已经在施工管理中不断产生和得到应用。特别是这些应用在实践中得到甲方的满意，不断为企业带来后续工程的实惠。那么从企业管理的规范性与持续发展考虑，企业有必要针对这些散见于施工实践中的方针规则、管理措施进行集中提炼，使其成为一整套有形的、和谐的管理机制，成为企业文化资源的一个重要篇章。 1.2 政工干部是项目标化管理中“固执的园艺师”。良好的作业环境有利于施工的有序性和合理性。项目管理中的政工干部都应是执着于改善生存环境的“园艺师”，坚持创造性地工作，在有限的前提条件上开创出无限的工作空间，最大限度地营造良好的现场作业环境，优化企业施工形象，赢得业主口碑，为施工部工作开创最佳的基础···试读结束