大数据背景下的国有企业业财融合问题与对策研究-《中小企业管理与科技·上旬刊》(2022年7期).docx

龙源版权所有 大数据背景下的国有企业业财融合问题与对策研究作者：马阿里来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2022年第07期 【摘 要】我国市场经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段，经济转型升级、新旧动能转换的新形势下，企业也在谋求高质量、可持续的发展，许多企业已经意识到传统财务管理体系已然跟不上时代发展的脚步，也意识到推进业财融合对于企业发展的必要性。业财融合作为全新的管理理念与管理模式深刻影响着现代企业的发展，是大数据时代背景下企业发展的趋势，帮助企业提高综合管理水平，更好地应对复杂多变的外部市场。国有企业作为国民经济的中流砥柱应当积极改革推动财务转型，提高企业的经营效率，保证国有资产的有效利用与保值增值。论文以业财融合的内涵及大数据背景下的有利条件为切入点，分析现阶段国有企业业财融合过程中存在的问题，提出发展对策，旨在助力国有企業探索提高业财融合程度的有效路径，推动企业高质量发展。 【关键词】大数据时代;国有企业;业财融合;对策研究 【中图分类号】F275;F276.1 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2022）07-0169-03 1 引言 国有企业是我国社会制度的产物，对稳定国家经济形式、贯彻地方发展战略、提高公共服务等方面发挥着重要的作用，国资委对国有企业的高质量发展非常重视，大力推动国有企业跟随时代发展步伐进行的改革。业财融合作为财务管理模式发展的趋势是国有企业改革的任务之一，能够将业务部门与财务部门有效联动起来，通过信息化技术与手段集成财务信息与业务信息，有效支持企业的经济活动与经营决策。大部分国有企业已充分认识到业财融合对于企业经营管理的重要性，在企业内部展开业财融合的布局，但是在此过程中还存在着一些问题，制约国有企业管理模式的转型升级。 2 大数据与业财融合概述 2.1 业财融合的内涵 业财融合是将企业财务管理、业务管理有机融合，使财务、业务信息对称，为企业管理层决策及战略发展及时准确地提供数据支撑，要求业务、财务人员在意识形态、职能定位、专业技能上重新定位，将视角与触角延伸到业务前端，将业务信息转变为财务信息，并反哺业务部门，为其业务开展提供依据，依托信息化技术促进部门沟通和数据共享，形成业务、财务的高效互动集成化管理，提升财务管理能力与经营效益，改变了传统财务管理中业务、财务职责分割、壁垒明显的粗放式管理方式，是新时代背景下财务管理的重要方向。 2.2 大数据背景下业财融合的意义 随着互联网技术的不断发展，大数据已经成为当前的时代特征之一，在企业管理方面也发挥出重要的作用，是业财融合发展的信息传递载体，为业财融合的推进奠定了坚实的基础，推进着企业管理模式的变革，为企业的发展注入了新的活力。大数据的时代背景之下，企业依托信息化技术建立起信息化管理系统，并且将各个工作系统集成，极大地提高了企业的信息传递效率，降低了业务与财务的沟通成本，解决了传统财务管理模式突出的弊端，使财务能更及时、准确把握、反映企业的实际发展情况，同时对企业与市场的发展做出预测，提高应对市场变···试读结束