教仪生产企业SWOT分析及经营战略-《中国教育技术装备》(2010年11期).docx

龙源版权所有 教仪生产企业SWOT分析及经营战略作者：顾 国来源：《中国教育技术装备》2010年第11期 摘要通过对教学仪器设备行业发展现况概述,从经营发展战略的角度,应用经济管理学关于企业的战略管理中的SWOT分析方法,结合当地教学仪器设备生产发展情况,对教学仪器设备生产企业面临的优势和劣势、机会和威胁进行了分析。提出教学仪器设备生产企业制定经营发展战略的4种策略选择,来指导企业的经营发展战略研究。通过对教学仪器设备市场进行重新细分与定位,来确定企业的产品重新定位,以形成新的营销策略和产品市场定位。从而能找到符合企业实际的,能充分发挥企业优势的,能充分体现企业核心竞争力,使企业能在激烈的市场竞争中发展和壮大的机会。 关键词SWOT分析;经营发展战略;教学仪器设备 教学仪器设备是学校重要的办学条件和教育技术手段,是实现教育现代化的重要保证。创新教学仪器设备的研发与生产对一个国家的教育事业和行业发展都极为重要。笔者结合多年来在教育装备部门从事教学仪器设备研发与生产管理工作的实践,从探索教学仪器设备生产企业经营发展战略的角度,应用经济管理原理学关于企业的战略管理中的SWOT分析方法,对教学仪器设备生产企业面临的优势和劣势、机会和威胁进行了分析。提出教学仪器设备生产企业制定经营发展战略的几种策略选择。 教学仪器设备行业发展规模的现况 一、初具规模 教学仪器设备行业经过数十年多的发展,已经具备了一定的行业发展规模。据中国教学仪器设备行业年报不完全统计数据,2008年全国教学仪器设备行业的教学仪器工业总产值达到103.5亿元,较上年同期相比下降14%,利税总额24.5亿元,较上年同期相比下降27%。综合我国教学仪器设备行业的总体情况看,全国教学仪器设备行业发展速度很快,但是企业上规模的不多,整个行业没有形成真正意义上的龙头企业。 二、发展速度较快 嘉兴近几年教学仪器设备生产发展速度也比较快,现有行业内教仪生产企业9家,非教仪行业生产企业3家。但生产规模都比较小,仅有一家教仪企业年工业总产值超过1 500万元。当前,随着原材料成本和劳动力成本逐年上升,而产品销售价格且未能得到同步提升,行业平均利润呈现大幅度逐年下滑势态。各教学仪器生产企业都在探索和思考在当前教仪市场竞争日趋激烈的市场环境下,教学仪器设备生产企业如何在市场经济的狭缝中求生存、求发展。 行业竞争及市场需求特征 当前部分教仪生产企业无论是在市场定位、还是在产品定位都比较雷同,教学仪器设备市场细分化不够,生产企业的市场竞争手段单一,目前基本上是采取以价格竞争为主,在市场营销等方面仍然依赖于传统的销售模式,没有形成差异化的市场与产品销售。 教学仪器设备的生产与市场需求,受到国家对教育投资规模的直接影响。随着新一论课程改革的全面实施,出现了一系列新的教学模式:探究性学习,多媒体教学,远程教学等教学方式的变化,使用户···试读结束