江苏纺织服装中小企业如何应对寒冬-《商场现代化》(2008年28期).docx

龙源版权所有 江苏纺织服装中小企业如何应对寒冬作者：蒋恒蔚　陈　桦来源：《商场现代化》2008年第28期 [摘要] 2008年开年以来，江苏省纺织服装中小企业受到国内外因素叠加影响，生产经营出现较大困难，文章提出了相应的应对策略。 [关键词] 纺织服装 中小企业 应对策略 一、江苏纺织服装业遭遇寒冬 2008年开年以来，江苏省纺织服装业在宏观趋紧的形势下，全行业出现了产值增幅下滑、出口放缓、效益“缩水”的现象，尤其是中小企业受到国内外因素叠加影响，生产经营出现较大困难，江苏省几个纺织服装主产地情况表明了这一点。在吴江市盛泽镇，停产的纺织企业有几百家，且都是中小企业。苏中某市服装企业出现“三个板块”：部分亏损、部分保本、部分盈利，关停的企业10%左右，基本都是小企业。常州市纺织企业目前约五分之一处于亏损，约三分之一处于停产和半停产状态。 二、原因分析 今年我国制造企业，尤其出口外向型企业，其发展都受到了一定的影响，主要是受到以下这三个因素的制约： 一是人民币升值加速。今年以来，人民币对美元的汇率上升速度之快出乎企业的预料，企业签订合同时无法准确预测，导致不少企业有单不敢接，尤其是中小企业承接外单锐减，开机明显不足。 二是成本压力持续加大。主要是原材料和生产要素价格上涨速度快于纺织品出厂价格增长速度。其次由于新《劳动合同法》的实施，使得用工成本大幅上升。 三是企业资金严重短缺。从去年开始，纺织服装企业资金短缺就已较为严重，今年以来更加严重。由于国家实行从紧货币政策，银行对纺织企业基本是只收不贷，民间贷款利率之高又让大多数企业难以承受，纺织中小企业出现了无钱可贷的困境。同时，库存增加、资金回笼缓慢，导致企业流动资金趋紧，周转困难。去年7月1日出口加工贸易新政策的出台更加重···试读结束