公司内部推荐奖励方案.doc

编号： 内部员工推荐奖励方案 为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，也为了加强团队凝聚力，公司特制定此奖励制度。 一、适用范围： 本制度适用除人事部员工以外的公司其他员工（包括正式员工、试用期员工、实习员工）。 二、内部员工推荐原则： 1、无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况。 三、内部推荐人才标准： 1、被推荐的基本条件必须符合本单位对人员招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）； 2、被推荐人的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造； 3、被推荐人没有任何刑事犯罪记录。 四、内部推荐流程： 1、员工在推荐简历前，需事先了解公司招聘岗位需求；如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人事部邮箱或直接将简历递交给人事部；?? 2、人事部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节；?? 3、在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人事部申请“内部推荐奖金”。?? 五、奖励方式： 岗位类型 类型说明 奖金金额（元） 奖金发放时间/比例 备注说明 入职后1个月 转正后1个月 入职满6个月 基层岗位 销售员/技工 200 50% 50% 1、如被推荐人在转正前离职，则不予支付推荐人第一笔奖励； 2、被推荐人在入职未满半年离职，则不支付推荐人第二笔应发的奖励； 3、被推荐人“岗位类型”不够清晰时，以公司最终确认的奖金金额为准；4、销售部员工除不适应销售岗的内部推荐外，其他岗位通用。 普通管理岗/技术岗 销售主管/销售经理/技术员 400 50% 50% 关键岗位/中层管理 职能岗经理/初、中级工程师 500-600 50% 50% 高层管理/技术管理 总监/技术岗经理/高级工程师 800-1000 30% 30% 40% 特高层管理 总工/厂长/副总 1000-2000 30% 30% 40% 六、奖励发放流程： 推荐人在满足奖金发放时间次月5号前提交《内部推荐奖金申请表》——人事部负责审核， 10号前汇总上报审批——总裁办签批后，统一在当月工资中予以发放。 七、附则 本制度自宣布之日起生效，由公司人事部制定并负责解释。 xxxx有限公司 年 月 日 附: 《内部推荐简历表》 内部推荐简历表 编号：SSDT-RS-BD-08A 推荐岗位 推荐人 部门 与被推荐人关系 被推荐人相关信息 姓 名 性 别 民族 照片 籍 贯 出生年月 政治面貌 电子邮箱 薪金要求 电 话 职称 健康情况 婚姻状况 最高学历 所学专业 毕业院校 获取证书 培训经历 年 月至 年 月 颁发/培训单位 证书名称 工作经历 年 月至 年 月 单位 职务及工作内容 证明人及电话 被推荐人自我介绍、专业特长、个人兴趣爱好 劳动合同是否解除 □是 □否 预计到岗时间 □一周内 □一月内 □其他 期望工资福利（元/月） 转正工资 试用工资 其他要求： 可接受最低试用工资： 能否出差： 口能 口不能 能否接受工作调动： 口能 口不能 能否加班： 口能 口不能