人才培养之读书分享会活动方案.docxVIP

人才培养之读书分享会活动方案 一、活动目的 为配合与支持我公司新零售业务发展的需要，统一大家对新零售的认知与理 解，掌握新零售常用的策略、方法、工具与技巧，加强大家工作的交流与碰撞, 以达到更好支撑新零售工作推进的目的，特决定开展”共读一本书”活动。 二、活动对象 公司新零售业务团队负责人及相关人员。 三、活动时间 XX 年 XX月XX日-XX 年 XX月 XX日。 四、阅读书籍 《XXXX》 五、活动目标 1、帮助参与人员打开思维边界，使其对新零售业务发展和工作思路形成一 定的统一认知与理解，掌握新零售的工作方法与技巧。 2、使参与人员利用书中所学方法和技巧对我公司新零售业务存在单位的问 题、解决思路等进行思考、交流与碰撞，力口强知识的学习与转化。 3、营造学习和学习转化的氛围，为各区域新零售业务工作的落地奠定基础。 4、利用书中新零售的策略、方法和工具共创团队新零售业务策略和推进计 划，并阶段，性进行总结和复盘。 六、活动内容及方式 项目/ 活动内容 活动目标二 活动形式 活动时间d 责任人d 启动d 共读一本书， 启动会d .使参与人员对公司的新 零售转型必然性和方向达 成共识。~ .使参与人员了解活动的 目的、意义与目标；? 线上直播 启动一 问题剖析“ 对我公司目前新零售业务 的现状和存在问题达成共 识 分组讨论- 读书环节- 参与人员通读全 书，并重点阅读个 人分配章节? .理解新零售和初步掌握 相关方法与工具，~ .按照模板愉出读书心得 个人阅读- 自由交流3 专题培训1 聘请外部老师对书 本内容进行专题培 训与辅导一 1.加深人员对书中内容的 系统理解；2.提升参与人 员后期知识转化的质量d 外请内训二 读书分享 针对读书心得进行 分享与交流Q .加深对新零售理念、方 法和工具的理解3 - .加深参与人员对公司新 零售工作的思考, 区域分享一 公司分享?」 积沙成塔? 征集对公司新零售 业务整体工作开展 的建议并进行专题 交流分享“ .加深对知识的理解和转 化… .针对建议归类，完成专 题分享与交渣d 意见征集 分享交滂 知识转化 与应用」 制定新零售业务开 展方案3 .完成方案的检出；。 .针对方案开展针对性的 交流d 方案共创~ 方案交 总结与复 盘U 针对新零售方案开 展情况定期复盘1 方案执行进度、效果、经 均输出与动态调整1 复盘会? 七、活动要求 1、参加活动的相关人员要踊跃参与，以积极主动的态度按时完成阅读、总 结和分享任务。 2、读书环节：参与人员对全书进行通读和对所分配章节进行重点精读；按 照模板从原书精彩内容回顾、对新零售的认知、结合工作现状的整体思考和531 行动计划（5个收获、3个想改变的点、1个可以马上行动的点）几方面输出读 3、读书分享：首先以各区域为单位进行内部读书分享与交流，并针对分享与交流后的内容进行总结；之后在集团公司层面进行交流分享。 4、积沙成塔：首先各参与人基于读书分享交流与碰撞后的收获与认知，结 合我公司新零售业务工作的整体情况每人提不少于2条的建设性意见之后公司 新零售业务负责人对征集的意见及建议进行分类整理并选择1?3个主题进行专 题分享与交流。 5、转化与应用：首先，结合公司对新零售业务工作的推进要求和各区域特 点，各区域负责人牵头制定各区域新零售业务开展方案，并提交公司新零售业务 负责人审核，然后视情况选择部分区域的方案进行分享、交流，并试点实施。 6、为保障活动不脱离公司新零售业务的主绩口活动效果，公司零售业务负 责人安排专人对读书分享活动进行全程业务监督和指导；人力资资源部安排专人 负责活动的具体组织、实施、跟踪与管理等。 八、激励措施（可细化） 读书环节、读书分享环节、积沙成塔环节和知识转化与应用环节均设置PK 规则，针对各环节排名前三的颁发证书，并分别给予其XXX、XXX和XXX元的 奖励；在各个环节整体排名前三的人员给予XXX元的学习经费激励。（另书籍 费用XXX左右，合计XXX元（不含外请内训费用））。 九、附件 附件一：《读书分享人员名单及重点章节分配》 附件二：《读书分享会具体实施计划》 附件三：《2020年读书分享模板》