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一、指导思想
为提高和保证管理队伍的整体素质，建设一支高效、敬业、向上的管理队伍，特建立 本程序，为公司生产经营活动提供坚强有力的组织保证。
本程序规定了公司各管理岗位依据岗位需求，对符合岗位条件要求的员工，进入管理 岗位任职的程序。
二、管理岗位的界定
是指职能部室管理岗位、技术管理岗位（不含部室的工人岗位）、生产分厂业务管理岗 位。
三、管理岗位准入资格
公司内部各管理岗位，准入人员应具备以下资格条件：
1、文化素质：大学本科以上文化程度；
2、工作经验：本科以上文化程度，需在基层从事相关专业半年以上的工作经历；
3、专业技能：个人工作业绩、专业素质经过综合评价优秀的；
4、职业资格：具有相关岗位需要的专业资格证书，特殊需求的情况下，可破格选用。
四、管理岗位准入程序
1、提出需求：各单位因管理岗位空缺、新增、新项目储备时，人员需要补充时，应向 人力资源和企业管理部提出书面报告。
2、需求审核：人力资源和企业管理部根据岗位定编，审核单位提出新增管理人员的合 理性，并报请公司主管领导批准同意。
3、资格审查：各单位提出符合岗位能力要求的备选人员名单，人力资源和企业管理部 在备选名单中确定准入的人员。
4、手续办理：人力资源和企业管理部负责办理准入的管理人员调动手续，变更相关存 档信息。
五、管理岗位淘汰机制
在管理岗位工作的人员，在以下几种情况发生时，将调离原工作岗位，由公司人力资 源和企业管理部重新安排工作岗位。
1、各单位应定期进行考评，绩效考核末位的;
2、因工作责任心不强，给公司造成重大经济损失的；
3、新招本科生符合国家规定的职称评定年限后，两年内未取得相关职称或相关资格证 书的。
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