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合理化建议实施办法
1.目的
为鼓励广大员工积极向企业献计献策，激发员工工作热情,降低成本，提高效率，最大潜力挖掘员工的聪明才智,增值公司的人力资源，促进企业生产经营发展,特制订本办法。
2.适用范围
适用于公司全体员工
3.职责
3.1行政部：负责合理化建议的收集整理工作，并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和督导实施工作；
3.2公司各部门:参与合理化建议提报、评审并负责对确认可行的合理化建议进行实施，反馈,提出评估意见.
3。3合理化建议评审小组：公司成立合理化建议评审小组，负责合理化建议的评审，该小组由公司总经理任组长,小组成员由各部门负责人以及和与该事项相关的员工代表组成。
4。
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