数据分析案例22009眼科病床管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
某医院眼科手术主要分四大类:白内障、 视网膜疾病、青光眼和外伤。门诊每天开放, 住院部共有病床79张,不考虑手术条件的限 制,。外伤疾病通常属于急症,病床有空时立 即安排住院,住院后第二天便会安排手术。该 院是每周一、三做白内障手术,其他眼科疾病 比较复杂,一般不安排在周一、周三。 对全体非急症 是按照FCFS (First come, First serve)规则安排住院,但等待住院 队列却越来越长,院方希望能通过数学建 模来帮助解决该住院部的病床合理安排问题。 1. 提出评价指标(略) 2. 医院原来的管理系统存在哪些问题 3. 提出改进办法(略) 4. 验证改进办法(模拟) ◆ 问题类型:排队论 ◆ 评价指标: • 等待队列长度 • 等待时间(从门诊到入院之间的等待时间) • 消耗时间(从门诊到出院之间的等待时间) • 病床利用率(即病床的周转次数) • 等等 ◆ 找出所有变量 ◆ 原始变量: ◆ 类型、门诊时间、入院时间、第一次手术时间、 第二次手术时间、出院时间、 ◆ 衍生变量: ◆ 各类门诊 数目、等待入院时间(入院时间- 门 诊时间)、术前观察时间(第一次手术时间-入院 时间)、两次手术间隔时间、术后观察时间(出 院时间- 第一次手术时间) ◆ 分析:哪些因素可变,哪些不可变? ◆ “先到先服务”规则与“周一,周三白内障 集中手术” ,使得医院不能灵活安排手 术,导致资源浪费和医院整体效率降低。 ◆ 术前观察时间与入院是星期几有关(需分析 支撑)。 ◆ 改进排队规则— 不使用FCFS ◆ 构造其它指标,如“已等待时间”,结合 “预期手术时间”来判断入住优先级。 ◆ 建立优化模型 ◆ 思路:随机模拟 ◆ 难点:随 量服从什么分布(需验证) ◆ 类型、门诊时间、等待入院时间、术前观察 时间、术后观察时间 ➢ 数据导入 ➢ 不同类型 到来情况(泊松分布)? ➢ 等待入院时间的分布? ➢ 不同类型 术前观察时间的分布? ➢ 不同类型 术后观察时间的分布? ◆ ——粘贴——EXCEL表格 ◆ 添加两列: – 共三组数据,ID 用于所有数据编号 – “数据组”用于识别属于哪一组 ◆ 思考: 所给三组数据有何不同,分组目的是什么? ◆ 注意到这里很多变量是日期型 ◆ 其余类似 ◆ 初步可以做一些频数统计,其结果可以导出, 以便进一步分析 ◆ 结果仍然导出备用 尝试:改变分组变 量顺序,观察结果。 ◆ 相关结果可导出 ◆ EXCEL 中画直方图 ◆ 通过观察可以发现? ◆ 能否根据下表找出规律? ⚫ 尽管题目中说明“术前 观察时间”2-3天,但这里 显示出:白内障必要的术前 观察时间1天就足够了! ◆ 不同类型— 星期*的等待时间总结 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 白内障 2 2 5 4 3 2 白内障 双眼 青光眼 2 2 3 2 视网膜 3 2 2 2 2 3 2 疾病 外伤 1 1 1 1

文档评论(0)

183****7931 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体翟**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐