垃圾桶产品交货方案.docx

垃圾桶产品交货方案 交货期承诺 1.若我公司有幸中标，签订供货合同后，我公司将根据合同供货批次数量进行贮备并库存垃圾桶，合理调配生产线，优先供应xxxxx年度垃圾桶采购项目所需垃圾桶。并根据买方的要求和交货计划，准时、安全的将垃圾桶运至采购人指定地点。不论我方采用何种运输方式，我方均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输能力，确保采购人的需要。 2.如我方中标后，不能按期交货而给采购人带来一定的困难，我方将向需方偿付逾期交货违约金。 3.如遇不可抗力的因素而影响生产周期和供货时间时，我方将与需方协商解决。 4.如果我方中标，承诺将按照合同中要求的交货期，按时交货和提供服务。 5.我方在交货时提供垃圾桶出厂有关质量证明文件（如合格证，检验报告等），确保交货质量。如果垃圾桶是易燃和危险的，我方在发运前向采购人说明合同垃圾桶名称、性能、保护措施和处理事故的方法的报告。 6.我方负责办理发运合同垃圾桶所需要的运输手续及垃圾桶交付前的运输，垃圾桶运抵并卸至合同约定交货地点前的毁损、灭失风险由我方承担。 7.我方应负责及时自费对因风险灭失或损失的垃圾桶补充供货，修理或更换，并承担由于补充和/或修理和/或更换损坏的垃圾桶而发生的一切费用。 8.我公司承诺，保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送达到指定地点，产品到达用户指定地点后，由用户组织对垃圾桶进行验收。垃圾桶运输过程中产生的所有费用均由我方承担。 9.按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。 10.按合同要求及送货清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品出厂合格证、产品检测报告等全套技术资料。 11.我方中标后，特成此项目领导工作小组，保证按时、按质、按量完成任务。 12.若不按时完成任务，愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。 供货质量承诺及保证措施 13.保证我公司产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。 14.保证我公司产品符合采购单位的设计要求。 15.本公司承担所有的包装及运输技术支持，产品技术指标均能满足标书的要求，我公司拟在中标后成立专门领导小组运作本项目相关的一切事务，以便最终用户随时可以找到有关人员，处理遇到的问题。 16.保证履约担保，若产品出现质量问题，我公司承担因延期、返工所造成的全部直接经济损失。  交货期保证措施 1、组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象;加强对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。 强化生产指导机构，在劳力安装、材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥,对作业计划完成情况进行跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施补救加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期,不断对照计划检查各节点工序工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。 2、技术措施 根据交货期控制,逐周编制作业计划。根据计划,在生产、运输过程中加强人力、物力、技术调度,保证材料的供应,每天对照检查计划执行情况，及时调整劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质,加强岗前培训工作,确保基本功运硬,以提高工作功率。 加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购;周转材料充实供应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。 3、合同措施 在生产过程中全面推承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争,设立”进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。 4、经济措施 为保证按期交货，必须有资金保证，广州xxxx贸易有限公司为xxxx年度垃圾桶采购项目准备了一定资金，并实行专款专用制，以确保广州xxxx贸易有限公司对建设单位资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工程工期进度不受资金的影响。 5、信息管理措施 在生产包装过程中，不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较,定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周作业计划,并做好进度记录,填好进度统计表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成交货期目标。  交货计划 一、交货期：按采购人及合同的约定。 二、交货方式：根据本项目采购人的采购订单供货 三、交货地点：采购人指定地点 四、交