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作为人力资源管理的六大模块之一，绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识，通过激励手段激发员工的工作热情，提高员工能力，改善企业绩效水平，合理调整员工岗位和薪酬结构。《绩效管理实践与考核工具》作者基于其20多年的世界500强、国内100强上市企业的绩效管理实践经验，在书中详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓，分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧，以帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
小智华经管绩效管理实践U考核工具韦神○著分享世界500强国内100强上市企业绩效管理经验介绍MBO、PBC、BSC.、OKR等绩效考核工具人民邮电出版社中国工信出版集团POSTS&TELECOMPRESS绩效管理实践考核工具韦祎O著人民邮电出版社北 京图书在版编目（CIP）数据绩效管理实践与考核工具／韦帝著.—北京：人民邮电出版社，2021.12ISBN978-7-115-57501-2D企业绩效-一企业管理.OF272.5中国版本图书馆CIP数据核字(2021)第196644号内容提要作为人力资源管理的六大模块之一，绩效管理的目的在于使管理者与员工针对业绩目标达成共识，通过激励手段激发员工的
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