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H省高速组织变革下员工不安全感问题研究
摘要:本文针对H省高速组织变革下员工不安全感问题展开调查,通过问卷调查和深度访谈的方式,探究员工不安全感的来源和表现,并提出相应的解决措施。研究发现,员工不安全感主要来自于变革激烈、沟通不畅和信任缺失等方面,表现为工作压力增大、工作满意度低下和员工流失率升高等。针对这些问题,本文提出了加强沟通、畅通信道、建立信任和完善福利待遇等措施,旨在提高员工的安全感,促进组织稳定和持续发展。关键词:员工不安全感;组织变革;沟通;信任;福利待遇正文:一、引言随着市场竞争的加剧和科技进步的不断推动,组织变革已成为提高组织竞争力、适应市场变化的重要手段
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