贝叶思咨询：打造产业链-逐鹿移动互联网未来(精).docVIP

贝叶思咨询：打造产业链-逐鹿移动互联网未来(精) 贝叶思咨询：打造产业链，逐鹿移动互联网未来 (2010-06-01 09:40:04 转载 标签： 电信 手机 移动互联网 产业链 贝叶思 杂谈 分类：通信与电信 ??? 毫无疑问，移动互联网成为近三年业界热议的话题，而苹果、Google、微软、RIM、中国移动等企业屡屡成为该话题的中心，而新近有关联想、三星的举动再次将该话题推向高潮；那么，这些企业的举动说明了什么，目的何在？贝叶思咨询认为：下一步移动互联网的竞争将是产业链之争。目前各企业均在完善自身产业链，以求占据未来市场竞争制高点。 发清晰了，贝叶思咨询认为主要表现在以下三个方面：硬件（手机终端）、软件（软件商店）、操作系统，其最终目的是打造稳固的移动互联网产业链。 ? 表一：各企业移动互联网布局 ? ，。 苹果 Google 微软 RIM 中国移动 三星 联想 手机终端 iPhone Nexus One Kin1、Kin2 BlackBerry Ophone Wave LePhone 软件商店 App Store Android Store Windows Phone Marketplace BlackBerry App World Mobile Market Samsung Apps 他方合作 操作系统 iPhone OS Android Windows Phone 7 BlackBerry OS OMS bada Android ? 资料整理：贝叶思咨询 ? ??? 手机终端：??? 终端是连接用户和业务的载体，在增强用户体验、业务承载上发挥着极其关键的作用，这也是作为互联网服务提供商的Google、软件服务商的微软以及作为运营商的中国移动争相推出自有手机终端的原因之一。而从目前来看，BlackBerry和iPhone仍具较高的市场占有率，2010年第一季度在美国市场分别占36%和21%，而Nexus One、Ophone销量有限（Nexus One上市至今销量不足20万部），Kin1/Kin2、Wave、LePhone仍处在产品导入期。短期内这一格局变化不会很大。苹果在移动互联网行业的地位与iPhone的成功有极大关系，而RIM主要得益于BlackBerry良好的用户体验、高度互联网及行业解决方案的成功。??? 软件商店：??? Application store模式是苹果公司首创的移动互联网环境下新的商业模式，基于一个平台聚集众多由第三方开发商提供的应用服务，为某个或某系列终端提供应用服务下载服务。App store 的核心是终端封闭的模式，也即是平台上提供的服务是针对某一款（如iphone/Gphone）开发的，或者是某一系列手机开发的（如Nokia S60 系列手机）。这样保证了第三方开发商不需要花费精力和成本根据不同操作系统和规格的手机去做应用服务的定制化工作。??? 终端是苹果App Store 这种模式成功的关键因素。开发出一款受消费者欢迎、用户友好、操作简便并适宜应用运行的手机终端，才可能让消费者为之后的应用服务付费。Google利用其在PC互联网领域的成功应用也转战移动互联网，试图以Gphone为战略突破口来承载其应用，由于基于Android 操作系统的Gphone款式仍较少，短期内无法拉动Android Store的应用。只有Gphone 手机达到一定市场存量时才有可能为Google 带来收入。微软WM平台由于Windows 在PC 领域的绝对统治地位而拥有大量的应用和大批的潜在开发者，但其缺乏统一的应用服务运营平台而导致应用和客户群体分散，目前推出的基于WP7的WP Marketplace有望在该市场再次发力。中国移动下的MM主要受制于产业链合作以及终端适配，发展受多重限制；而三星的商店Samsung Apps才刚刚开始，联想暂无自有商店，主要通过和运营商合作、内嵌等形式提供软件应用服务。??? 操作系统??? 操作系统作为手机的心脏和灵魂，是智能手机成功的重要因素。全球赢利能力最强的手机苹果iPhone、RIM的黑莓都具有自己强大的操作系统。可以说，操作系统是手机产业链的核心，控制了操作系统，就等于控制了手机产业链，占据了行业竞争的主动权。这也是中国移动在其他两大运营商积极寻找明星终端厂商合作时，推出自有操作系统OMS的原因，也是三星转战多家操作系统后独立开发自有操作系统bada的原因，也是微软不断开发新版本操作系统以致重新开发更高版本WP7操作系统的原因。操作系统之争成为移动互联网竞争的第三大战略高地。??? 操作系统的核心一是能够吸引众多厂商、开发者围绕其中，二是为用户提供高体验的移动互联网服务。Android做到了第一点，iPhone OS、Bla