企业文员年度计划五篇.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 企业文员年度计划五篇 企业文员年度计划五篇  转瞬间，我们有了新的工作，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，那么有关企业文员年度计划怎么写？下面我给大家共享企业文员年度计划，希望能够帮助大家!   企业文员年度计划篇1  在公司工作了已经有三个年头了，虽然我还是一个公司最普通的文员，但是我已经完全的把握了我的工作方向。相信只要我再接再厉，在接下来的一年中，我会做的更加的卓越!  新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了，在此，我订立了____年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。  1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。  2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养〞;同时，考究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。  3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好, 加强责任感、加强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。  4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在公司目前正在进行的7s推行工作中，作为公司一名老职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协同。  以上，是我对____年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望 ____年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务，能迎接____年新的挑战。依据我自己的不断努力，加上领导和同事的帮助，我在新的一年工作就会更加的卓越。  企业文员年度计划篇2  一、要切实解决好4个矛盾  其性质和其他部门的区别主要表达在服务性上：  一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局〞作为办公室工作的.动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基础和前提。但要做好办公室工作。  二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的主动性。又必需发挥人员的主动性，擅长在主动中求主动，变主动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交给的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。  政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机要档案失密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作。  三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子。主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。  当参谋，四是过〞与“不及〞矛盾。为领导出主意。要把握“度〞把握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。  二、发挥6项职能。  突出“想得到多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。  一是发挥参谋功能。要擅长站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长久的大事上，放在状况繁杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长加强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出主意，加强工作的主动性、预见性、发明性，以较高的政