浅析企业员工招聘存在的问题及解决对策.pdf

论 文 题 目 浅析企业员工招聘存在的问题及解决对策 — — 以 A 公 司 为 例 浅析企业招聘存在的问题与解决对策 【内容摘要】现在这个时代，经济可以说是快速发展的，也更加突出了公 司在国民经济中的重要性，在这个的时代背景影响下，公司在市场环境中的竞争 力也越发浓烈。市场的竞争最终还是人才之间的竞争，任何一个公司的发展都是 依靠人才之间的竞争，对于企业的人力资源这一块来说，招聘是最为基本的环节。 公司招聘工作的进行能很大程度上获得专业的优秀人才，招聘工作进行的好坏快 慢，会直接影响到一个公司的发展问题。本文重点以 A 企业来进行举例，重点 分析了 A 企业在招聘过程中存在的问题及状况进行分析，一并提出与之相对应 的解决方法。公司只有解决了这些存在于招聘中的问题，才可以更加健康，更加 平稳，更加快速的发展起来。 【关键词】企业招聘；招聘制度；题及对策 1 目 录 引言1 一、招聘的概念界定1 （一）员工招聘的概念1 （二）员工招聘在企业人力资源管理中的作用2 二、企业招聘现状—— 以 A 公司为 3 （一）A 公司概况3 （二）企业招聘现状3 三、企业招聘存在问题分析10 （一）招聘规划不充分10 （二）招聘制度不完善11 （三）招聘团队不健全12 （四）招聘渠道不灵活12 四、优化企业招聘对策及建议12 （一）优化人力资源规划12 （二）完善招聘规章制度13 （三）强化员工招聘团队构建13 （四）拓宽招聘渠道14 结论15 参考文献17 致谢18 2 3 引言 企业市场竞争的激烈性促使人才竞争在各企业之间呈现出了主要作用，企业 要想在市场竞争中拥有核心地位，就必须要加强对企业内部的专业人才的引进。 企业的根本目标是为了促进经济发展，缓解就业压力。就我国的中小企业发展背 景而言，在当下激烈的市场竞争中，要想取得一席之地，还需要面对很多困难。 当前我国中小企业在人才的管理方面还存在一些不足之处，这也使得中小企业在 经营和管理成长中面临着严峻的考验。这在很大程度上影响了企业的长期稳定的 发展。企业的人力资源管理离不开对人才的选拔，招聘专业性的人才，对于企业 的发展而言，有着很大的促进作用。目前越来越多的管理层开始重视人才招聘， 然而，从实际的招聘过程来看，其中存在的问题较多。当下各企业之间的竞争主 要是人才的竞争，企业内部员工的素质直接决定了企业在市场中的定位。本文就 通过对中小型企业的招聘案例的研究剖析，当前中小企业在人才招聘过程中所存 在的一些问题，针对这些不足之处，提出了与企业相关的改进方法。 中小型公司为了满足自身发展要求不仅走可持续发展道路，同时也缓解了国 家的就业压力，对地方和国家的经济发展都有着明显的带动作用。随着社会的发 展，企业在发展过程中的问题也逐渐暴露出来。企业在招聘过程中，对员工的个 人素质和专业性有较高的要求，当下企业也在不断地优化人力资源管理体制，尤 其是要对招聘选拔工作做出改进。在短时间内为企业招聘到优秀的具有高素质的 人才，无疑中加大了对企业效率的要求，确保企业发展中的人才需求，不只是是 对于指导中小企业对人才招聘与录用有着重要的指导意义，也对企业发展有实际 意见。 一、招聘的概念界定 （一）员工招聘的概念 按照现在的发展现状，进行合理科学的招聘制度，加强招聘人员的专业知识 技术水平，为企业招聘到合适的优秀的人才，在某个程度上引进优秀的人才能够 为企业创作出一定的经济价值。以下为招聘原则：