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施工实习日志 12 13/7/23 星期二 晴 今天进行的是二期的监理交底会议，抱着好奇的态度，我们参加了在这个工 地的第一个会议。 在参加会议之前，师傅向我们解释这个会议的作用。监理交底是监理方那边 的工程师根据设计及本工程的施工特点，向施工单位说明本工程设计特点、要求、 应当注意的问题以及对于现场施工的要求等等。一般情况下，监理方会根据本工 程的监理合同，批准的监理规划及细则；施工合同、设计文件及施工图；有关监 理 、施工规范及有关文件资料等等和施工现场进行核对。 本次的监理交底会议在形式上可以看做是业主方把监理的责任移交给了监 理单位的仪式，当然事后师傅对我们说，移交这一环节并不意味着从此业主方就 可以什么都不用管理，把全部任务都交给监理方，相反，信和在这个方面做得十 分的细致，对比很多其他的房地产公司，信和的工程参与度无疑是值得肯定，差 不多工地上的每一项工程事物信和都会参与其中，因为监理单位可能没有那么尽 责，有时与施工单位相互商量，就把很多问题隐藏下来。但像信和这样，参与到 很多事物当中，每天都在工地不停地观察把关，有效 了很多错误的发生。 会议本身在实质内容上则是对二期这个项目确立一个统一的基本原则，方便 以后的统一管理与监督。譬如说，监理方提出，施工方应该在整个项目的流程中 保证一个清晰的台账记录，包括每天的报告，需要详细记录工程量的统计，对设 计变更、材料变更，特别是现场的口头指令更是要详细记录下来。这样才不会出 现多方设计图纸对不上的问题。 会议利用接下来的时间对当前的工程状况做了一个简单地汇报。包括目前三 通一平的情况，基坑支护方案的进度。对即将进现场的桩身，各方均表示要对其 质量、数量做充分的保证，对接桩工艺更是着重地强调了。业主方就桩身质量， 要求施工方做到以下几点：首先是要确保管桩进场时的质量问题；然后要对桩进 行点位的 ；在对管桩进行连接时，特别要注意垂直度的控制和焊接处的质量 问题；最后对与孔洞也是要有保护。 施工方表示会对质量问题做到严格的保证，同时也 了不同图纸上，管桩 编号对不上的设计问题。就这一点，设计方表示会做一进步的调整修正。 就这样，监理交底会议结束了。 【收获】 1、在施工过程中，不同单位一定会存在认识上的误差，需要及时提出，一 起寻求一个平衡点。这样，这些会议就会显得非常重要。