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第28 课：SEO 项目管理基础工作
第一部分：自建SEO 项目团队
1、自建SEO 团队的优势：
●对公司内部 情况比较了解，便于沟通
●了解本行业业务、公司产品，对 选择、文案写作等优势
●可靠性高、责任心强、便于管理
2、自建SEO 团队的劣势：
★对员工的专业性要求高
★成本、资源要求高
3、如何做好SEO 团队建设工作？
★SEO 项目经理、页面优化人员、内容编辑、
★ 建设专员、技术、美工、数据 分析人员
第二部分：选择SEO 项目服务商
1、选择SEO 项目服务商的优势：
●可以立即上手、无需培训
●专业强度高、效果提升快
●容易获得公司 的支持
2、选择SEO 项目服务商的劣势：
★缺乏对本行业及公司产品的深入了解
★内容编写、 建设不是很自如
★有时候不够专一、沟通上存在
★出于信息的可靠性、安全性考虑
3、如何选择更适合的SEO 项目服务商？
确定外包项目的内容、要要达到的目标
深入了解SEO 项目服务商
寻找SEO 项目服务商时需要注意避免的一些陷阱
第三部分：SEO 项目操作流程【图】
SEO项目提出 目标 结构规划
项目开始 目标 基本信息获取 部署及文本准备
否
目标 搜索引擎表现预测 内容建设和程序编制
目标 竞争对手分析 否 和流量转化战役
项目执行
决策及拓展 数据 与分析
项目分析
确定目标/策略/方法/时间表
判断是否符合
既定优化目标
判断是否采用
资源站的策略 是
后期优化和
是
资源站的关 制作资源站 项目结束 项目结束
键词选择和 1、业务型
类别确认 2、流量型
SEO 项目操作模型【图】
第四部分：SEO 项目评估、
SEO 项目 应该从以下几方面考虑：
1、根据各岗位设定相应的量化指标
2、 、搜索量应该作为考核的重点
3、考核要注重时间效应的影响
4 、综合各种影响搜索引擎 、收录的因素制定考核方案
5、公司利益员工利益相互协调、适应！
……
整理人：
：@iweining
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