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工 作 分 析 问 卷 一
说明：
1、此问卷只针对岗位填写，请1-2 位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填
写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。
2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题， 疑问请拨打公司
内部 6001 询问。
3、交卷方式为 ，请在10 月30 日（星期三）上午10：00 点前将 发给人力
资源部马砚如。
4、在提交文档时，请修改文件名格式为“**** （部门）**** （岗位）**** （ ）职
务分析问卷”。
一、基本信息
： 填写日期： 2002 年 10 月 30 日
职务名称：技术助理 职务编号：
所属部门： 直接上级：
二、 信息
1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容：
（1）审核单据
（2 ）录入信息
（3 ）制作报表
（4 ）费用报销
（5 ）安排工程师
（6 ）预约客户
2 、请认真、详尽地描述您的日常性工作（是否有工作日志要求或其他日常 ，请注明）：
（1）每天必须完成的任务：
审核单据，录入信息，制作报表，安排工程师，预约客户
（2 ）一周须完成一次的任务：
制作周报，费用报销，
（3）一个月须完成一次的任务：
制作月报，加班记录，
3、请详尽地列举您有决策权的工作项目？
（1）工程师第2 日的安排
（2 ）设备的使用
（3 ）车辆的申请
（4 ）交通费的监督
（5 ）客户的安排
（6 ）
4 、请详尽地列举您没有决策权的工作项目？
（1）
（2 ）
（3 ）
（4 ）
（5 ）
（6 ）
5、请简要介绍该岗位目前的考核方式？您还有那些意见或建议？
6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容？
1) 直接管辖的人数：
2) 能够安排的下属工作内容，对下属的奖惩范围：
7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并简要说明接触原因。
1）上级员工：财务经理，财务核算部经理， 经理，以上为费用报销和设备问题，车辆问题
2 ）同级员工：商务助理，财务的 ， ， ， 和销售所有，商务所有
3）下级员工：
8、请描述您在人事和财物方面的权限范围：
9、对目前岗位所负责的工作需要做那些调整，请您提出想法和建议。
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