提升土木工程施工项目质量管理的对策简述（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

提升土木工程施工项目质量管理的对策简述（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5280字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：提升土木工程施工项目质量管理的对策简述 2 1土木工程施工项目管理存在的主要问题 2 1.1施工材料质量管理工作不到位 2 1.2施工建设人员素质参差不齐 2 1.3项目管理制度不完善 3 1.4土木工程竣工后质量和安全检测不严格 3 1．5质量意识淡薄 3 2土木工程施工项目管理有效措施 4 2.1提高建设施工人员综合素质 4 2.2完善土木工程施工项目管理制度 4 2.3严把施工材料质量关 4 2.4做好后期质量与安全检测工作 5 2．5加强土木工程施工监管 5 2．6建立和完善施工质量管理制度 5 文2：提升土木工程施工项目质量管理的对策 6 1、土木工程质量管理中存在的问题 6 1.1设计方面的影响 6 1.2施工现场方面的影响 6 1.3原材料管理方面存在的问题 7 1.4施工人员缺乏较强的安全观念 7 2、如何提升土木工程施工管理的水平 8 2.1完善管理机制 8 2.2强化施工现场材料管理 8 2.3强化对施工工作的全面质量管理 8 2.4完善施工人员的技术培训 9 结束语： 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 提升土木工程施工项目质量管理的对策简述（建筑设计及理论论文资料） 文1：提升土木工程施工项目质量管理的对策简述 1土木工程施工项目管理存在的主要问题 1.1施工材料质量管理工作不到位 施工材料质量决定土木工程基础质量的高低，而为了考虑到土木工程的建设成本，大部分企业会从施工材料质量上控制造价。施工材料被低质量的其他材料代替，起不到原先材料的效果，这就是施工材料质量管理工作不到位。对于重要的施工材料管理部分，相关人员需要强化管理，切不可为了降低成本而选择劣质材料，这不仅是一种资源浪费，更是拿民众的人身安全开玩笑。 1.2施工建设人员素质参差不齐 施工建设人员素质不高受到多方面因素影响。首先，施工人员自身整体条件，不论是思想上还是施工技术上都存有极大的空缺。其次是，施工单位对施工建设人员的培训力度过低，在土木工程开始施工前，施工单位没有进行针对性施工讲解，施工人员对施工情况没有深入了解，在实际的施工中不利于方向感的把握。最后，施工建设人员素质不高还与施工竞争氛围有关，由于土木工程中不存在较大的竞争压力，施工人员对自身的要求不高，因此在自我能力提升上缺乏积极主动性。 1.3项目管理制度不完善 土木工程管理制度不完善是土木工程施工项目管理较为严重的问题，制度是管理的依据。一旦项目管理制度跟不上市场的变动，其在管理质量上就会有所下降，管理的主要内容也会随着市场需求的变化而变化，因此为了稳定土木工程项目管理质量，必须对市场进行实时监控，并及时对项目管理制度进行更新和完善，为提高土木工程施工项目管理水平奠定良好基础。 1.4土木工程竣工后质量和安全检测不严格 土木工程竣工后一项重要检测步骤就是质量验收，同时评估土木工程使用安全性。但往往大部分施工单位对质量验收工作并不重视，部分人员认为只要做好施工中质量验收就可以确保施工质量，但这只是片面的想法，竣工后的质量验收过程相当于自检过程，有利于施工单位早期发现其中存在的主要问题并及时解决，给合作方树立认真负责的良好形象。对于质量验收和安全检测不严格现象，相关部门要引起高度重视并不断的去遏制这种现象的发生，为提高土木工程施工项目管理奠定良好的基础。 1．5质量意识淡薄 实质上在土木工程施工中施工人员和施工管理人员质量意识淡薄是影响土木工程施工质量控制的主要因素。施工管理人员质量意识淡薄直接影响到其实际的监督管理工作，造成许多的管理制度没有得到落实，同时其表现出来的行为也会对施工人员造成一定的负面影响。同时当前许多的土木工程施工人员并没有接受过专门的培训工作，在专业技术和质量意识上都较弱，这也影响到土木工程施工项目质量管理。 2土木工程施工项目管理有效措施 2.1提高建设施工人员综合素质 提高建设施工人员的综合素质是当前土木工程施工管理中最重要的一环。施工人员是土木工程建设基础，必须提高现有施工人员的综合素质，不仅仅是技能熟练度上面，而且还包括思想层面。此外，施工单位也要重视施工人员的岗前培训，针对土木工程中的重难点进行进行技术指导，这样有助于施工人