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爱婴医院工作计划模板2篇--第1页 爱婴医院工作计划模板 【篇一】xx年爱婴医院工作计划模板 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技 术队伍. 人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx 医 院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着 至关重要的责任.但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄 弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题.要打造一支技术过硬、服务 一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领 导的高度重视和大力支持. 1、在现有人员的基础上,增加助产人员 3—4 名进行专业训练, 大约需要一年时间顶岗.因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医 疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假.人 员严重短缺和不足.加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、 紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做 不到的. 2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能 培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作. 爱婴医院工作计划模板2篇--第1页 爱婴医院工作计划模板2篇--第2页 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提 问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核 一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次.考试成绩 与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金 (按规定数目), 成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考. 4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术 好的帮助技术差的.要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要 向积极进、技术业务棒的同事学 ,赶超先进,争做先进.使专业技术 达到一流水平,使服务质量更上一个台阶. 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组 合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责. 二、积极开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益. 在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点 ,要积极宣 传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的 病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术. 2、vip 套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip 套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力 宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户. 三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和 医疗安全 爱婴医院工作计划模板2篇--第2页 爱婴医院工作计划模板2篇--第3页 1、质量和安全是医院的生命线,时刻把医疗质量和安全放在第一 位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无 菌操作原则,杜绝院内感染的发生 ;认真执行三查七对制度及各项操 作规程,杜绝医疗差错和事故的发生. 2、提高风险意识,增强自我保护意识：随时想到自己是一名产科 工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质和操 作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之 处. 3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则,严格执行医嘱,掌握 缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素. 4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报, 不可自行处理. 5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时