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建筑工程施工管理现状及对策分析(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:建筑工程施工管理现状及对策分析 2
1建筑工程施工管理的重要性 2
2当前我国建筑工程施工管理存在的问题 3
2.1施工管理体系存在缺陷 3
2.2施工技术管理不到位 3
2.3施工材料管控不严 3
2.4施工安全管制松散 4
3加强建筑工程施工管理的有效对策 4
3.1全面彻底进行技术交底工作 4
3.2加强质量控制 4
3.3制定完善科学的建筑工程管理体系 5
3.4提高施工人员素质 5
4结束语 6
文2:建筑工程施工管理 6
1.房建工程施工管理存在的问题分析 6
2.施工质量保证体系的构建及措施 7
3.施工安全保证体系的构建及措施 8
4.结语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
建筑工程施工管理现状及对策分析(建筑设计及理论论文资料)
文1:建筑工程施工管理现状及对策分析
1建筑工程施工管理的重要性
(1)开发建设建筑工程项目获得利益是企业的最终目的,但是企业也必须要承担相应的社会责任。在一定程度上,建筑工程的施工质量与人民的生命安全有着密切的联系。因此,施工单位应当保障好人民群众的生命财产安全,重视施工管理工作,确保建筑质量安全。
(2)施工管理能够在确保工程质量的前提下提升工作效率。建筑施工管理工作复杂多序,但经过施工管理对各项资源合理分配后,便能促进各部门共同协调发展、相互交流沟通。在保证了各部门的团队间凝聚力后,团队的施工能力也随之提高,从而提升工程效率。
(3)施工管理是施工安全的保证。通过完善的施工管理制度能够避免施工中可能发生的安全事故、减少在工作中的安全漏洞。施工管理工作能够有效地将施工中存在的问题进行反馈并解决,这些发现出来的问题也将成为之后完善施工方案的重要参考,有利于保障工程项目的顺利推进。
(4)施工管理工作既能够提高项目的各项效益,又可以降低项目成本。通过施工管理能够发现并改正项目管理工作中存在的一些问题,进而更加合理科学地分配工作量及现场的各类资源,获得更大的经济效益。
2当前我国建筑工程施工管理存在的问题
2.1施工管理体系存在缺陷
尽管建筑行业目前得到了蓬勃发展,但我国仍未拥有完善的建筑工程施工管理体系。众多施工企业也并未严格完善自身的管理组织体系,以致在人才管理、技术管理、服务功能等方面暂时无法完全达到国际建筑工程施工管理的相关要求和标准。绝大多数施工企业在执行国家就此制定的规章制度时流于形式,甚至有些施工企业只拥有项目承包部门,并未成立其他关于施工经营管理、材料采购以及质量管控等专门部门,从而导致其在建筑工程施工管理上缺乏有序性和规范标准。
2.2施工技术管理不到位
建筑工程施工工序众多,技术种类多,不少企业未能够及时更新施工技术,施工技术管理不到位,导致不少质量、安全隐患的出现。更为重要的是,当前身处一线的施工人员大部分为学历较低的农村务工人员,他们缺乏对专业建筑知识的了解,也很少接受相关技术培训。倘若遇到突发技术事故,这些施工人员很难及时有效地应对处理,往往会延误工程进度。
2.3施工材料管控不严
施工材料是保障建筑工程施工质量的重中之重,但是各种各样的施工材料,很难进行全面的管控。现阶段,多数施工企业主要采用随机抽样的方式来检查施工材料的质量,但是部分施工企业事前并未与材料供应商进行良好有效的沟通,极易造成施工材料短缺情况。而且,一些施工企业并不认真按照检查施工材料的规章制度进行检查,容易导致不达标的施工材料被投放使用,而这些材料具有极大的安全隐患。
2.4施工安全管制松散
现如今,许多施工企业一味追求建筑工程施工的效益,而忽视施工安全的重要性,没有制定规范完善的施工安全体制,也并未积极对施工人员进行安全预防教育工作,导致我国建筑工程施工安全管制较为松散。
在实际施工生产过程中,较少有建筑工程施工人员具备施工安全意识,并没有完全遵循相关规范进行施工。施工项目单位很少及时做好对施工洞口、地内电线、施工电梯等易造成安全问题方面的防护工作。
3加强建筑工程施工管理的有效对策
3.1全面彻底进行技术交底工作
在建筑工程施工过程中,常常会出现施工工序交叉重复现象。因此,各个施工企业要保持良好的交流沟通,从而全面彻底的做好技术交底对接工作。为了做好技術交底工作,在现场施工前,相关管理人员就必须熟练掌握整个施工
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