园林公司制度9篇.docxVIP

Word版本，下载可自由编辑 PAGE PAGE 1 园林公司制度9篇 【第1篇】园林公司管理制度??园林公司管理制度（一）??1、苗圃是园林公司培植苗木、花卉、制作盆景的绿化基地，贯彻以绿养绿方针。??2、苗圃必需为本公司园林工程服务，同时也要为社会绿化活动服务。??3、苗圃应充分通过自身条件，开展新品种选育和引进。??4、苗圃的全部高贵花木必需建立账册，具体记明品种、规格、数量、价格、出入苗圃时光、去向等状况。??5、苗圃不准存放私人花卉。??6、苗圃工作人员严禁私自将各类苗木、花卉、盆景等带出苗圃，违者处以原价五至十倍罚款。??7、苗圃负责园林公司绿化工程所需各种优质、宝贵和美观的顶级苗木及花卉的采购、定植、出示、养护和营销。??园林公司管理制度（二）??1、工程现场全体工作人员必需天天及时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时光为九小时。??2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。??3、项目经理外出需向分管副总汇报。??4、病假需展示病假证实书。??5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可歇息。并送行政部备案。??6、因工程进度需要加班时，全部工作人员必需听从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身缘由不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。??7、无故旷工三次或延续三天者除名。??园林公司管理制度（三）??1、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是平安生产和工程质量的第一责任人。??2、仔细贯彻执行公司质量管理体系标准。??3、遵守国家和地方政府的政策规矩，执行公司的规则制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。??4、主持制定项目的施工组织设计、质量方案，编制年、季、月施工进度方案。??5、深化施工现场，处理冲突，解决问题。不断完美经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。??6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关怀职工生活，确保平安生产，抓好消防守卫，保障职工人身、财产的平安。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。??7、做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等精确?????准时地传递和反馈，准时举行工程结算、清算。??8、完成公司交办的其他工作。??【第2篇】某园林公司汽车司机管理制度??园林公司汽车司机管理制度??1.遵守公司的一切规则制度,听从领导,服从分配,每次出车必需请示主管领导同意方可出车,各部门用车,由部门领导与主管领导联系,主管领导同意后直接通知司机。??2.必需熟知交通规矩,仔细学习了解国家有关法律规矩,听从交通指挥,接受交通检查。开车时系好平安带,确保生命财产的平安。否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。??3.司机应熟知所驾驶车辆各部件的性能,对车辆要常常举行检查和保管,保持车辆清洁卫生,保持车辆良好技术状态,确保刹车敏捷有效和车辆平安运行。??4.车辆确需修理时,要先和领导打好招呼,经领导同意后方可维修,并实性行零件以旧换新,假如在定点修理站维修,并且不立刻结帐的,要填品凭证单,在凭证单上写清配件名称、价格和功用,维修工签字,凭证单带回后经主管领导审批、财务结帐,无特别状况未经领导批准,不准私自修车。??5.未经领导同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、中途捎脚带客,不许酒后驾车,开车时不许用手机和伴侣谈天,否则浮现的一切后果司机本人负责。??6.开车时要精力集中,保证充分睡眠,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车和野蛮行车,在正常状况下,停车时不许急刹车,遇有路况较差要减速行驶,以免造成车辆损失,严禁无故绕行办私事。??7.做好行车记录,节省用油,加油时要有车人在场,没有特别状况两日内报销,如发觉燃油外流,扣发当月工资并按照状况从重处罚。??8.妥当保管好随车工具和各种证件,如有走失由司机按价赔偿和补办。??9.车辆停运后,有闲余时光,司机在不影响本职工作状况下,要参与力所能及的劳动。??【第3篇】园林绿化工程公司岗位责任制及规则制度??园林绿化工程公司岗位责任制及规则制度??工程技术部??1.工程技术部是公司工程的项目之首,技术部对工程效果和施工进度以及原材料的节省起打算性的作用。因此首先按照客户的要求设计出客户惬意,即迎合客户心理又切合实际的施工效果图,在客户惬意的状况下,编写工程合同方案支配,报请总经理审批。??2.对公司每项工程首先必需亲临现场,按