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企业知识产权管理机制的构建和完 善 内容摘要：构建和完善知识产权管理机 制是实施企业知识产权战略的重要内容。它 能使企业有效掌握信息资源，降低交易成本， 充分利用企业的知识产权资源，实现知识产 权收益的最大化。构建和完善企业知识产权 管理机构，明确企业知识产权管理机构的职 责，构筑具有知识产权内涵的企业文化，是 构建和完善现代企业知识产权管理机制的 主要措施。 关键词： 企业 知识产权 管理机制 企业的创新能力决定一个国家的经济 竞争力。有报告称知识产权是21世纪经济 发展的“硬通货”，将超越自然资源和资本 等传统资产，成为企业生存与发展最重要的 资产。据统计，目前全球跨国公司的总数已 超过6万个，产值约占全球总产值的四分之 一，贸易额占国际贸易额的60%，技术贸易 占60%-70%。大批跨国公司掌握着多个产业 的核心技术，处于国际贸易和全球产业分工 体系中的上游，以专利和技术标准作为设置 技术壁垒和垄断市场的重要手段。面对如此 严峻的国际市场竞争格局，我国企业要迎接 来自世界各国的挑战，从“制造大国”升格 为“创造大国”，改变“有制造，无创造； 有产权，无知识”的现状，必须建立知识产 权战略，构建和完善企业知识产权管理机制。 企业知识产权管理机制是对企业知识 产权战略进行研究并对专利、商标、着作权 等知识产权进行综合管理的机制和相应制 度的总称，主要包括建立相应的机构和制度 对知识产权的申请、授权许可等一系列事务 进行管理。 我国企业知识产权管理机制现状 在当今知识经济时代，我国企业在如 实施知识产权战略、构建和完善知识产权管 理机制的认识方面仍存在不足。这主要表现 在以下几点：首先，缺乏从战略高度对知识 产权进行管理。一些企业对知识产权的管理 仅限于开发项目管理、申请项目管理等方面， 缺乏对企业在未来一段时间内知识产权发 展规划的制定，导致企业处于一种“只见树 木，不见森林”的状态。其次，企业知识产 权管理机制不健全。大多数中小企业没有建 立专门的知识产权管理机构，企业一旦涉及 到知识产权纠纷主要通过聘请律师来解决。 最后，企业缺乏对知识产权方面的国际规则 的了解，欠缺对知识产权的保护，造成我国 企业参与国际竞争的劣势处境。 构建和完善企业知识产权管理机制的 意义 企业知识产权管理机制可以促进企业 尤其是高新技术企业的发展，带动整个国家 的经济发展；构建企业知识产权管理机制可 以提高企业知识产权管理水平及其使用效 率，提高企业的市场竞争力；企业知识产权 管理机制的构建和完善有利于强化企业的 知识产权意识，促进知识产权法制建设。因 此，构建企业知识产权管理机制具有重大的 现实意义。 能使企业有效掌握信息资源并降低交 易成本 目前，信息是人们从事经济活动的重要 资源，对知识产权等信息资源的获取、分析、 掌握以及运用，在很大程度上决定着一个企 业尤其是高新技术企业能否可持续发展。在 信息社会里，需要掌握发展所需的各种信息 资源，包括人才、技术、管理等各个方面， 尤其是关于技术、知识产权等方面的信息资 源是企业参与现代国际竞争的核心资源。企 业知识产权管理机制的构建则能很好地采 集这些技术信息。 同时，企业与其他企业达成合同是需要 交易成本的，它包括企业的搜寻成本、缔结 成本、实施成本以及违约后的追究成本等。 在经济全球化时代，企业的技术合同、知识 产权合同所牵涉的资金、风险一般都比其他 合同大，一旦处理不好，很可能造成大量资 金的流失。企业知识产权管理机制由于配备 专门的技术人员、法律工作人员以及相应的 物质条件和制度保障，可以在搜集信息的基 础上，对合同的法律事项作出认定，避免引 起侵犯其他企业的知识产权纠纷，保证企业 权利尤其是知识产权的完整性。这些信息的 取得以及交易成本的降低都有赖于企业知 识产权管理机制的运作和完善。 实现人、财、物资源的合理配置且提高 企业运作效率 知识产品等无形资产在社会经济生活 中发挥着极其重要的作用。在经济活动中， 企业必须投入知识产品这类要素，如商标、 商号、产品的外观设计等，否则将难以在国 内外竞争中立足。根据企业规模及性质，结 合企业的具体资源，包括人力、财力与物力 去设置企业知识产权机构，对知识产权事务 加以管理，通